各嘎查村：

现将《大沁他拉镇月考核工作方案（试行）》印发给你们，请结合实际，抓好贯彻落实。

 

 

                         中共大沁他拉镇委员会

                         大沁他拉镇人民政府

                        2022年7月4日

大沁他拉镇月考核工作方案（试行）

 

为进一步加强对嘎查村干部监督和管理，提高嘎查村干部服务群众、引领发展、社会治理、推动落实、依法办事的能力，充分调动工作积极性和创造性，营造更加奋发有为，充满活力的干事创业氛围。经镇党委研究，制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于内蒙古重要讲话重要指示批示精神，结合大沁他拉镇发展实际，坚持以“培训体系完备、过程管理过硬、实施成效务实”为基本目标，通过课堂培训、结对帮扶、跟踪考核，总结经验，查找不足，有效提升嘎查村级“两委”班子能力素质，为推动大沁他拉镇经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

二、考核方法步骤

（一）嘎查村班子整体考核。

1、确定指标：嘎查村班子实行月考核，每月初各分管领导及五办两中心一局负责人牵头把关列出本部门考核工作计划表，上交到党建办，党建办汇总经镇党委班子通过后，制定本月重点任务考核计划表，对于月中新增的重点任务可根据工作完成时限确定是否列为本月或下月考核内容。

2、评分办法：每项被考核工作赋分为1-10分，每月嘎查村最终分数为完成工作项数的平均分。最终得分由各分管领导、五办两中心一局负责人根据该部门工作实际要求综合各嘎查村完成情况做出公正评分，记录清楚减分依据，及时与被减分嘎查村相关人员沟通，第一时间进行提醒、引导、整改，以此保证下个月同类工作尽可能避免被减分，推动落实，共同提高。

3、月底计分：月底由各分管领导与部门负责人通过日常监控结合考核赋分要求及各嘎查村完成情况给予评分。各联络员填写大沁他拉镇嘎查村月考核评分表，报送至党建办，每月月积分合计后列入年终实绩考核。

4、例会总结：每月初召开大沁他拉镇嘎查村干部月考核工作月例会，对本月工作进行总结、反馈，对下月拟列入考核的工作进行研判。同时召开支部书记月工作反馈座谈会，了解各嘎查村工作落实存在的难点，总结提升，安排部署。

（二）定补干部个人考核。

1、明确职责：嘎查村党支部牵头，依据镇党委政府党政班子分工，结合本村实际情况科学合理分工、责任到人，各嘎查村定补干部分工需经包片领导把关，按照各嘎查村上报的定补干部分工开展日常工作。

2、遵规守制：嘎查村定补干部必须按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《嘎查村干部五项管理制度》及其他党委政府要求各项制度的内容严格要求自己，以身作则，警钟长鸣，全心全意为人民服务。

3、季度评议：每季度末，以片为单位各包片领导、五办两中心一局负责人、各包村干部、各嘎查村书记组成“嘎查村定补干部个人考核季度评议小组”，结合个人分工完成情况、遵章守纪情况及个人述职进行评议。年末，镇党委召开嘎查村定补干部年度工作评议会，结合四个季度定补干部评议结果，评选出“优秀”、“称职”、“不称职”的定补干部。

（三）考核结果运用

1、嘎查村班子整体的考核结果运用：考核等次分为“实绩突出、实绩比较突出、实绩一般”三个档次，月考核累计积分加镇党委及嘎查村群众民主测评结果作为嘎查村班子整体年度实绩考核结果。镇党委将“实绩一般”的嘎查村最终经费的10%，奖励给“实绩突出”的嘎查村，并将“实绩一般”的嘎查村列为后进村，限期整改，并组织嘎查村干部总结后进原因，加强全面整改。

2、定补干部个人的考核结果运用：定补干部考核等次分为“优秀、称职、不称职”三个档次，镇党委预留10%的工资作为绩效工资，对“不称职”的受补贴干部，扣除其绩效工资，奖励给“优秀”的受补贴干部。考核等次为“不称职”档次的定补干部个人将由镇党委、纪委对其进行约谈，给予3个月整改期，责令整改不理想或拒不整改的定补干部，镇党委对其个人职务进行调整。

三、片区整体提升

以10个片区为单位，每月开展擂台赛，包片领导负责领导统筹。

（一）擂台比武。擂台开展办法：以月考核积分为基础，开展互助队擂主挑战赛。每个片区内的嘎查村月考核分数之和的平均数，由高到低排序，平均分最高的片区为本月擂主，其他各片区要总结不足，立行立改，争下个月擂主。

（二）定期交流。一是充分利用片会、微信进行交流。每月由队长负责牵头，包片领导进行组织，在本片区微信群内或以召开片区月例会的形式对近期工作完成情况、瓶颈难题等进行交流汇报，并轮流到各嘎查村进行先进经验学习。二是充分发挥各项会议作用。到镇政府参加各项会议时，以片区为单位就坐，会后现场进行小范围交流，片内按次序对安排工作理解程度以及下一步工作方式等进行研讨，最后，各片区队长进行轮流发言，分享本次工作任务落实开展情况，增强各片内的亲近感、团结感、互助感，形成浓厚的互帮互助氛围。

（三）互助提升。一是相关产业方面。片区内要形成互帮互助的工作氛围，随时组织开展对先进嘎查村集体经济、特色产业的发展思路、合作形式等方面进行经验学习活动，用先进经验带动后富产业，不断壮大集体经济及特色产业的综合实力。二是全镇每月重点工作方面。要形成帮扶氛围，对于一些“急难杂重”的工作，各片区之间可以相互交流、相互帮忙、相互协助，推动工作高质量、高效率完成。同时，针对镇党委、政府下派的任务要及时完成，并保证工作质量，工作能力较强、快速完成工作任务的嘎查村，可以由片长进行调度实行片内互助，带动帮扶工作完成较慢的嘎查村。三是通过定期开展公开交流、开展“搭把手”活动、日常、重点工作互助等形式，充分调动嘎查村干部的工作积极性，发扬传帮带精神，形成互帮互助、比学赶超的浓厚氛围，提升嘎查村干部推动落实、服务群众能力。

四、工作要求

（一）加强领导，明确职责。镇党委成立大沁他拉镇月跟踪考核问效领导小组，定期督导和检查落实情况。领导小组办公室下设在镇党建办，负责牵头抓总，统筹行动计划实施、协调解决实际问题、督查评估工作成效、定期召开联席工作会议；各办公室、中心、局负责研究和落实有关要求，整合部门资源，落实业务培训、月度考核等具体任务。

    （二）完善措施，细化举措。各相关单位和具体责任人要把考核工作设计好、组织好，做到推动村干部能力提升与中心工作统筹推进、合理安排，达到锻炼干部、凝聚力量、推动工作、加快发展的目的。各嘎查村要严格按照方案的具体要求和做法，推进日常工作提质增效，结合本嘎查村实际抓好各项工作任务的推进和落实。

（三）严肃纪律，严明规矩。要把党纪党规转化为自觉践行的行为规范，在履职用权上更加规范，在工作作风上更加严格，在严于律己上更加自觉。各办公室、中心、局必须严格执行考核纪律，确保考核过程的公平、公正、考核结果的客观、准确。镇纪委加强平时考核工作的监督检查，在考核中禁止有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为，一经查实，严肃处理。  

 

附件：

1、大沁他拉镇月考核领导小组名单

2、大沁他拉镇月重点任务月考核计划表

3、大沁他拉镇嘎查村重点任务月考核评分表

 

 

附件1

大沁他拉镇月考核领导小组名单

 

组  长：贾  轶  镇党委书记、党群服务中心主任

蒋翠艳  镇党委副书记、政府镇长

副组长：李  广  镇党委委员、人大主席

包玉海  镇党委副书记、工会主席、政法委员

成  员：梁富江  镇党委委员、纪委书记、监察办主任

朱晓慧  镇党委委员、政府副镇长

邱跃辉  镇党委委员、政府副镇长、综合执法局长

王浩然  镇党委宣传委员

王洪双  镇党委组织委员

王明会  镇政府副镇长

        张继承  镇政府副镇长

齐晓东  镇综合保障和技术推广中心主任

        郑维海  镇党群服务中心副主任

刘忠谦  镇党政综合办公室主任

徐  凯  镇乡村振兴办公室主任

特格喜  镇社会事务办公室主任

曹  树  镇平安建设办公室主任

领导小组下设办公室在党建办，办公室主任由包玉海兼任；

工作人员：王洪双、于广元、刘明珠；

五办两中心一局业务联络员：于广元、李永浩、李彦文、

白洁、郑志浩、辛然、那黑雅、高海军；

五办两中心一局联络员职责：每月30日前上报本月嘎查村重点任务月考核评分表以及下月重点任务月考核计划表。