奈曼旗聚焦中央扶贫领域巡视反馈问题和国家、自治区脱贫攻坚成效考核反馈问题整改，紧盯2019年全旗脱贫摘帽任务，建立健全驻村帮扶工作队管理制度，促进驻村帮扶工作队履职尽责，在脱贫攻坚主战场发挥主力军作用。

“日调度夜督导”强监督。10名处级领导干部轮流每天早上对驻村帮扶工作队到岗、履职情况进行电话调度，晚间不打招呼随机调度，对出勤率高、作用发挥明显的驻村帮扶工作队，全旗通报表扬，对无理由缺岗超过3次，表现较差的，通报批评并“召回”组织处理；每月组织开展一次驻村帮扶工作队满意度监测，重点在贫困户、出列户中开展调查，对满意度低的工作队员进行批评教育。目前，已开展督导调度39次，对无理由不在岗的2名驻村干部进行约谈，对不遵守工作纪律的4名驻村干部进行了通报批评。

“一走访三谈话”抓推动。派出单位依托“支部共建、一线攻坚”活动，履行跟踪管理职责，定期对选派干部进行走访慰问，掌握驻村工作情况，帮助解决存在的困难和问题；主要领导经常深入帮扶村进行实地走访，与选派干部开展谈心谈话，把脱贫攻坚的形势任务谈清楚、把选派干部的政策要求谈清楚、把驻村工作的重点任务谈清楚，对帮扶干部进行思想再动员、工作再部署，引导帮扶干部安身、安心、安业做好帮扶工作。目前。驻村队员单位累计帮助解决65名队员解决实际问题196个，发放生活补助652万元。

“三亮一诺一报告”促履职。在驻村帮扶工作队办公场所醒目位置设置驻村帮扶工作队信息公示牌、队员去向告知牌，帮扶干部驻村工作期间，一律挂牌上岗，入户时主动向群众亮明身份，拉近与群众的距离，自觉接受监督；及时在村务公开栏向群众公开有关事项并做出承诺；严格执行定期向苏木乡镇党委、派出单位汇报工作制度。年初以来，全旗652名驻村队员作出承诺事项6936项，现已践诺5610项，办结率达80.8%。

“一述职四评议”考实绩。以贫困村为单位每半年开展1次以“队长述职汇报，嘎查村干部、党员群众代表、驻村干部、苏木乡镇包片领导进行评价打分”为内容的“一述四评”活动，明确将考核结果作为工作队成员评先奖优、提拔使用、问责追责的重要依据。旗委对评价为“好”的进行鼓励；对评价为“一般”“较差”的约谈提醒，督促限期整改。全旗累计推荐表彰优秀驻村干部49人次，提拔重用驻村第一书记27名，在全旗营造了担当作为、干事创业的氛围。