双合村党支部比武争星材料

 

    双合村位于大沁他拉镇西侧2公里处，是典型的城郊村。全村总土地面积24087亩，其中耕地3700亩、林地2800亩、经济林450亩、沙荒地14233亩。总人口772户、2646人，党员49名，贫困户29户78人（全部脱贫）。双合村主导产业以种植业和劳务输出为主，种植业以裸地蔬菜、林果为主，裸地蔬菜面积350亩，果树面积500亩，是全旗蔬果的近郊供应地；养殖业以牛羊为主，其中牛211头、羊1482只；年输出劳动力1600人次。该村“两委”班子成员共8人，已实现村书记、村主任“一肩挑”。该村属于城郊村，交通便利，物流发达，人均耕地少但相对集中连片。人均耕地1.25亩。2021年人均纯收入14000元。

党建示范方面

1、明确发展目标，夯实发展基础。结合双合村党支部实际，通过广泛征求党员、群众意见，召开“两委”会议，对双合村的发展进行了科学规划，拟定了符合双合村实际的发展思路，为今后的发展夯实了基础。因地制宜，确定双合村以种植业、养殖业、劳务输出等多业并举发展经济，加快小城镇建设来转变经济增加点，以深入化解矛盾纠纷为重点，构建和谐社会。

 

2、抓班子建设。

我们时刻把两委班子及党员队伍建设作为一项重要工程来抓，从不松懈。我们要求班子成员时刻把群众利益放在第一位，多为群众谋福利。在工作中要走在前，干在前，以自己的模范行为去影响、带动全体党员干部和村民。围绕经济建设，积极开动脑筋，出谋划策，真正当好村民的“领头雁”，真正为群众当好家、理好财。在几年来的班子建设实践中，我们逐步积累了一套行之有效的方法，使党员队伍的管理走上了制度化、规范化的轨道。在学习制度上，我们积极利用“三会一课”、“主题党日”等多种形式，组织党员学理论、学业务、学经济、学管理，不断增强广大党员驾驭市场经济的能力。在组织制度上，充分尊重党员的民主政治权利，实行民主议事和党内监督制度。在重大决策上，坚持集体研究，科学决策。在工作制度上，积极组织党员参与经济建设，参与村务管理，让广大党员同志在参与经济建设中经受锻炼，增长才干，从而较好地发挥广大党员的先锋模范作用，以党风带民风，以民风促村风，形成一个良好的社会风气。使班子的凝聚力、战斗力不断体现出来，为双合村的经济发展奠定了基础。

3、抓阵地建设。

2018年协调企业赞助，重新装修了党建活动室和1200平的文化广场、爱心超市、爱心书屋，满足了党员、村民全面的文化需求。

4、促进劳务输出。抓小城镇建设。深入化解矛盾纠纷，构和谐促发展。

提供务工信息24条，全村在省内外共输出剩余劳动力975人，户均收入增加8870元。

为改变村容村貌，解决村内主巷道脏乱差的问题，将硬化村道分段分户进行卫生清扫与管理；各户自觉清理房前屋后卫生。

双合村党支部紧紧围绕机制建设，建立了以村党支部书记为第一责任人，村“两委”委员齐抓共管，党员分22个网格的调解组织体系。即通过责任分解，由各网格员负责本片区政策法规宣传和民事调解工作，将调解关口前移，构建了一个纵横交错、覆盖全村的调解网络体系，极大地方便了群众，提高了工作效率。在疫情期间网格员发挥极大的作用。

产业兴旺方面

   双合村经济发展有自己的优势所在，主要体现在以下几个方面:一是交通条件大为改观，随着双常线和巴苇线油路的重新，为村民的出行提供了更加便利的条件，各种农副产品能够及时的流通到农贸市场，同时，各种收购活畜的车辆也能够到达我村的各个角落，这样既方便了群众，又使百姓得到了实惠。二是水电资源丰富，我村现有水浇地面积3320亩，人均水浇地面积达到1.3亩。三是依据镇里经济发展思路，我村的养殖业、种植业列入村农业发展规划。目前，我村养鸡、养羊、养猪大户达到50户。裸地蔬菜种植达到300亩，主要供应在西市场全旗春夏秋三季蔬菜。下一步双合村党支部将紧紧抓住乡村振兴发展的政策机遇，立足村情，创新思路，巩固农业基础地位，强化农业基础建设，加快农业结构调整，推动农业增产增效，促进农民增收致富。

2021年年初，大沁他拉镇党委、政府将双合村纳入现代农业产业园规划区内，明确了以土地适度规模化经营为主线，进一步整合土地资源、优化农业结构、解放劳动力，带动村集体与村民双增收。该村成立以党支部书记（村主任）为组长、村委会副主任为副组长的专项工作组，制定工作方案，明确时限、压实责任，定期召开村民代表工作调度会协调解决土地流转工作中出现的问题。该村利用三天时间逐户走访征求意见、宣传政策、做思想工作，得到了村民对土地规模化流转的广泛认可。

    双合村采取“村集体+合作社+企业+农户”模式，由村集体领办奈曼旗大沁他拉镇双合村股份经济合作社，吸纳全体村民入股合作社，与通辽市劲盛农业发展有限责任公司合作，推进整村土地实现规模化经营。村集体将712户农户共计3374亩集中连片土地通过流转、置换等方式流转至合作社，合作社统一将土地托管给通辽市劲盛农业发展有限责任公司，全部发展糯高粱种植，流转合作期5年，流转费用按年度支付。企业按照800元/亩向农户预支付土地托管费，年末按照收益情况再人均分红200-300元。在土地流转过程中，通过平整地埂地界、清理超种土地面积共计570亩，收归村集体所有，纳入土地流转范围内，发包收益计入村集体经济收入，今年预计可为村集体带来收益45.6万元。

   土地集中流转后，可释放户均劳动力2人，通过务工、发展庭院经济（精品小菜园）、发展林果业、养殖业等增加收入，目前全村剩余劳动力外出务工975人,年人均增收6000元。

下一步双合村工作重点：

1.充分利用现有资源和条件，因地制宜，今年大力发展庭院经济，每户增收8000元。

2.大力发展裸地蔬菜500亩，每亩收益8000元，提高单位面积产出效益。

3.发展林果业，每年递增50亩，亩效益达到9000元。

4.加强提高村民素质的培训力度，增加劳动力的转移数量。年度输出劳动力达到1600人次。

5.利用一事一议项目再建村部活动室和多功能办公室，对所有图版进行更新，打造党建一条街，10月底完成；

6.继续对全村土地进行整体流转，增加村民收入和村集体收入，年底集体经济收入达到60万元，年底完成；

7.抓好庭院经济，打造农户精品小菜园，年底完成。

8.加大村屯环境卫生整治力度，年底完成。