今年以来，奈曼旗不断在加强乡村人才队伍建设中寻求突破，坚持招才引智和培育本土人才有机结合，深入探索 创新使用和激励机制，着力破解乡村振兴中人才总量不足、成长空间受限、结构失衡等问题，助力乡村振兴。

 强化资源“优质储”。积极盘活本土乡村人才资源，打破传统引才模式，加强对本地致富能手的走访排查、宣传引导，聚焦有本事、有绝活的“田专家”、“土秀才”，建立“乡土人才库”，将17483位农村实用人才（平均每个嘎查村50人左右）纳入库中进行动态跟踪管理，注满乡村振兴人才蓄水池。立足苏木乡镇实际需求，精准对接外出务工返乡人员、大学毕业生，建立农村高层次人才“储备库”，吸纳未就业大学生1076名，覆盖农牧林水草、法律、教育、卫生、蒙中药材多种专业，并通过笔试、面试选拔聘用316名本科大学生和研究生为乡镇事业编制人员，充实基层力量。

分层分类“全面育”。根据乡村振兴对不同层次人才的需求，通过就地培养、吸引提升等方式，有针对性地分层分类进行培育，努力提高乡村人才开拓创新意识。依托京蒙帮扶协作，通过北京新城职业技术学院、苏州干部学院、旗农业技术推广中心等培训平台，选派嘎查村“两委”干部、新型职业农牧民、农村致富带头人、专业技术人才，通过“课堂教学+现场教学”、实地调研、跟岗式锻炼等多种培训形式，到旗内外重点示范点和农业科技产业基地进行参观学习，让乡村人才长见识、增本领。目前，已累计培训各类乡村人才1000人次。

健全机制“精准用”。制定《奈曼旗鼓励引导人才艰苦边远地区和基层一线流动实施方案》，建立健全基层人才评价、激励和管理机制，鼓励各类人才投身乡村振兴。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，构建乡村人才上下联动、左右协同工作格局，组织500多名专业技术人才队伍深入苏木乡镇及重点嘎查村，实现第一书记、选调生和专业技术服务人才“三才全覆盖”，深入广大农牧民身边提供现场指导和技术服务，解决实际困难。（孙志鹤）