村级后备干部培养选拔管理办法     

为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用 制度，努力 培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干部队伍，为村级培养和储备德才兼备的后备 人才，提高农村基层党组织执政 能力，夯实农村基层组织建设基础。现根据科镇实际，制定村级后备干部培养选拔管理 办法。    一、指导思想     建立村级后备干部队伍，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持实际、实用、实效的原则，紧紧围绕发展农村经济，增加农民收入，维护农村稳定，努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有带领群众共同致富本 领，作风上过得硬、为民务实清廉的高素质村级干部队伍，为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。     二、选拔、推荐村级后备干部的原则     1、党管干部的原则；2、任人唯贤、德才兼备的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4 、公开、平等、竞争、择优的原则；5、注重发展潜力、重视培养提高的原则；6、备用结合、动态管理的原则。    三、村级后备干部应具备的条件     1、思想政治素质好，具有坚定的共产主义理想信念。    2、有带头致富和带领群众致富的本领。     3、有一定的组织能力。     4、热爱农村工作，有较好的群众基础和乐于奉献的精神。      后备干部可优先在本村符合条件的党员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。      四、后备干部选拔程序    1 、公开选拔程序和推荐条件：各乡镇 将推荐后备干部的程序和条件以文字形式在全乡镇范围内公布。     2、民主推荐：后备 干部采取党员推荐、群众推荐、集体推荐的方式产生。    3、民主评议： 村党支部对推荐的人选向村民公布，并召开党员大会或村民代表会议，采取无记名投票方式确定后备干部推荐人选报 乡镇 党委。      4、公开考察：对确定的后备干部初步人选，由乡镇党委分管党建工作的副 书记任组长，组织专门的考察组，采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察， 乡镇 党委根据考察结果，按照每村2—3个名额，集体讨论确定各村后备干部的正式人选。    6、 公开结果：对确定的后备干部人选，在全 乡镇范围内公示一周，接受监督。纳入村级后备干部库进行培养。        五、后备干部监督管理    建立管理规范、 考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度， 乡镇 党委要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主 评议情况统计造册，建立个人档案，镇党委每半年要与后备 干部进行一次集体谈话，乡镇包村干部每季度与后备干部进行一次沟通， 及时了解掌握 后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向乡镇党委汇报，汇报材料归入个人档案；三是年终考核和评议制度，由乡镇党委每年年底对村级后备干部进行考核，组织村干部、党员、村民代表对后备干部的表现进行民主评议，考   核、评议结果作为后备干部考核使用 的重要依据。四是动态管理制度，对个人能 力低、表现差、群众威信不高的，要取消其后备干部资格，同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中，实现动态管理