八仙筒林场年终工作总结
(2017年度)
2017年八仙筒林场在旗委政府的领导下,在旗林业局业务指导下,以推进林业生态建设,保护利用林业资源,加快重点区域绿化进程为指导,全力抓好各项工作。
一、加强林业生态建设,提高林业发展质量。
今年春季降雨偏少,地下水位下降很严重,土壤墒情和水资源补给条件不足,造林不易成活。针对这种局面和形势,积极响应全市和全旗调整林种树种结构的号召,坚持推广水分消耗少、抗旱能力强的针叶树和两杏、文冠果和经济林,最大程度上延长间种年限,实现以短养长,今年春雨季完成造林1968亩。其中,果树经济林173亩,樟子松1795亩。合格面积126亩,全为果树经济林。由于今年验收规定,所有间中高棵作物的造林地都视为不合格,所以樟子松1795亩均未合格。完成管护面积156000亩,较好地完成旗委政府下达的生态建设任务。狠抓育苗工作,大量培育樟子松容器苗、文冠果苗、山杏苗、扁杏苗等苗木,全年完成育苗345亩,可产各类合格苗100万株。通过召开春季造林动员会、下达限期造林通知单等硬性措施,加大对造林两率不高地块的补植补造工作,完成补植造林20000亩,使采伐迹地更新欠账工作有了良性逆转。
2015年秋季及2016年春季,按照旗林业局安排部署,承接了八仙筒镇“十个全覆盖”村屯绿化任务,2015年秋季和2016年春季,完成全镇44个行政村的造林绿化任务,并完成了开八线、东环、西环、南环四条通乡村路210公里的绿化工作,共栽植绿化树木115266株,其中柳树69534株、金叶榆15345株、桃叶卫矛37株、杨树9350株、樟子松21000株、并全部进行了涂白和培土,今春进行了全面的补植、浇水、抚育和管理工作。
二、加强林政管理,保护建设成果。
“三分造、七分管”,管护工作尤为重要。今年我们对管护工作进行了重新分工,同时对护林员管辖地段也适当做了调整。在做到片片有人抓,处处有人管,时时不放松的同时,确定重点时段和重点管护区。建立防火领导组织、成立扑火队伍、健全规章制度、广泛深入宣传,做到常巡查、早发现、及时扑救,争取不发生火警火灾。管护工作重点期在冬春季,以春季为重中之重,重点地块是柳树公益林、未成林地块、樟子松和文冠果及山杏造林。管护重点是人为挤占和破坏柳树公益林以及在上述重点地块中放牧行为。为更好地完成管护工作,主要采取了以下几项措施。一是依法护林。积极协调森林公安派出所发挥刚性执法作用,加大打击力度,一年来,共发生和查处林业行政案件2起,案件发生率和林木损失大幅度下降。;二是加大宣传力度,通过会议、电视字幕、制作悬挂宣传标牌等形式加大对国有林地、林木保护的宣传,防火期制作防火宣传标语10条,安插防火宣传旗50面,发放张贴宣传单100份;三是加强护林队伍建设,设专职护林员7名,划片承包管护,同时为切实管护好柳树公益林,在固日班花作业区聘兼职护林员8名,凡是有柳树公益林的嘎查都有一名护林员。提高护林员待遇,对护林员实行目标化管理,加强日常监督检查,签定管护合同,明确奖惩办法,年终兑现落实;四是逐村逐块调查统计柳树公益林详细情况,实行重点地块重点提防,强化管理;五是保证护林防火车、扑火工具等装备,加强防扑火队伍建设,规范日常值班值宿制度,加大禁牧力度,实行工程地块全年禁牧,保护好建设成果。
三、察民情、解民意、切实为职工办实事,努力改善职工生产生活环境。
一完成职工围墙修复60延长米;二是个别人对工作不认真负责,职工办事难。这反映了我们的纪律和作风方面的缺陷,对此八仙筒林场以支部的名义通过办公会议和个别谈话的方式予以批评教育,并做出明确规定;三是职工提出希望能给职工子女分地,解决子女就业问题。自从国家就业分配改革政策出台以后,林工子女没有再分配工作,有很多80年以后出生的子女都不能再分配,对此,我们及早就有发现。进入2000年以后,我们就参照农村的“增人不增地,减人不减地”的土地承包政策,对于职工承包的工资田和苗圃地保持长期不变。对于承包的林地则将承包期延续到50年并允许继承,保持长期稳定。对此我们对职工进行详细的说明,在今后的工作中还要积极同劳动就业部门进行沟通和联系为职工子女就业搭建平台;四是内宿就餐问题,根据群众路线活动的具体要求,通过了在食堂就餐的工作人员年底统一上缴伙食费,伙食费的标准为每人每天三元;五是积极争取工会等部门,解决八户贫困职工家庭救助资金8000元。
四、深入开展“两学一做”教育活动,全面推进党的建设和干部队伍建设。
一是重新调整完善了党支部建设,支部内部分工明确,责任到人,坚持定期组织开展活动(如今年七一组织学习十八届三中全会、群众路线教育实践活动等);二是完善制度建设,用制度去约束,去管理;三是加强学习培训。通过学习培训不断提高理论水平,通过加强自身修养不断提升道德水准,通过深入实践总结经验不断提高决策能力,把工作的出发点和落脚点都放在发展生产和搞活经济上,把职工满意不满意、答应不答应作为评定工作的唯一标准。加强对职工的服务意识和服务质量,做到每一项工作、每一件事都有具体的人管,建立详细的职工家庭档案,对每一户职工的基本情况尽量掌握细,掌握准,全程跟踪管理。
五、深入实际,切实抓好脱贫攻坚工作
按照奈曼旗委组织部要求,我场的三个工作队,共计六个工作人员,分别到八仙筒镇的北京铺子村、赛钦塔拉嘎查、毛盖土村进行驻村扶贫帮扶,工作队本着要干事,先了解村情的原则,采取座谈、走访、入户等多种形式,进一步摸清了该村贫困户的基本情况和存在问题,针对问题,制定出切实可行的帮扶计划,并逐步实施。
1、详细掌握该村贫困户基本情况,推进精准扶贫。
按照旗委组织部的安排,三个工作队为了摸清贫困户的基本情况,认真走访每户贫困家庭,把每户的详细信息登记在册、建档立卡。针对每个贫困户的情况,制定出相应的可行的扶贫计划。
2、认真查找该村贫困户的贫困原因,深挖发展致富潜力,科学确定致富思路。
经过工作队的走访,其贫困原因主要有以下几个方面,一是受自然环境条件的约束,没有较好的经济产业,农民经济收入始终无法较快增长;二是思想观念落后,固守着自家的一亩三分地;三是无支柱产业支撑,致富信息闭塞;四是部分村民文化素质偏低,缺乏技术又不学技术。
3、组织实施扶贫计划,扶贫工作取得显著成效。
按照习总书记“六个精准”、“四个切实”、“四个一批”的要求,认真开展扶贫工作,取得了显著成效。
(一)深入到贫困户家中,加大宣传政府的扶贫项目和政策力度帮助贫困户主动找项目、找信息、找出路、学技术。
(二)不再固守土地,实现就近就业或外出务工,从事特色种植或畜牧养殖,找到致富门路。
(三)通过畜牧专业的技能培训和协调资金,帮助贫困户买羊、买牛搞畜牧养殖,帮助其早日脱贫致富。
(四)工作队协调资金,为村部采办取暖设施(空调,电暖器等)。极大地改善了村部的办公环境。
六、存在的主要问题
1、受气候不稳定因素和农林矛盾比较突出等原因影响,造林质量和两率有待提高,采伐迹地更新欠账问题较为突出。
2、基础设施条件差,现有林地全部没有电力设施。
3、发展不平衡,职工间贫富差距较大。
4、林场现有资源非常少,发展潜力空间小,自身造血功能不足。
二〇一七年十二月十二日