八仙筒林场年终工作总结
（2014年度）
八仙筒林场位于奈曼旗中东部，八仙筒镇境内，紧靠国道111线和京通铁路，交通方便、地理优越。林场总经营面积10400公顷，其中有林地6400公顷，宜林地1333公顷，活立木总蓄积26.7万立方米，全场总人口900人，职工292人，其中工程技术人员8人。
2014年八仙筒林场在旗委政府的领导下，在旗林业局业务指导下，以推进林业生态建设，保护利用林业资源宗旨的指导下，结合我场实际，集中精力抓了以下几件事。
一、以林业生产为主线，全力推进生态建设
今年的降雨偏少，地下水位下降很严重，土壤墒情和水资源补给条件不足不但给当年造林带来了难度，也给中幼林抚育和成林管护带来了困难，更主要的是给职工带来了严重的消极影响。造林不易成活，中幼林生长缓慢，接近成才就开始枯死，成才林逐渐死亡，让他们觉得造林和经营林木投入多、效益少、回报慢。针对这种局面和形势，积极响应全市和全旗调整林种树种结构的号召，坚持推广水分消耗少、抗旱能力强的针叶树和两杏、文冠果和经济林，最大程度上延长间种年限，实现以短养长，今年春雨季完成造林2500亩，合格面积2500亩，补植补造20000亩，管护面积156000亩，较好地完成旗委政府下达的生态建设任务。狠抓育苗工作，大量培育樟子松容器苗、文冠果苗、山杏苗、扁杏苗和柠条等灌木苗，全年完成育苗390亩，可产各类合格苗140万株。投入1万元，完成了高速公路支线补植、抚育、浇水和管护工作。通过召开春季造林动员会、下达限期造林通知单等硬性措施，加大对造林两率不高地块的补植补造工作，使采伐迹地更新欠账工作有了良性逆转。
2014年林场总收入1944121.00元；其中财政事业费投入721000.00元，贫困林场专项扶贫款400000.00元，公益林生态效益补偿基金403121.00元，林地承包款330000.00元，房屋出租款90000.00元。总支出1944121.00元。
二、以加强执法队伍建设为根基，保护建设成果。
“三分造、七分管”，管护工作尤为重要。今年我们对管护工作进行了重新分工，同时对护林员管辖地段也适当做了调整。在做到片片有人抓，处处有人管，时时不放松的同时，确定重点时段和重点管护区。建立防火领导组织、成立扑火队伍、健全规章制度、广泛深入宣传，做到常巡查、早发现、及时扑救，争取不发生火警火灾。管护工作重点期在冬春季，以春季为重中之重，重点地块是柳树公益林、未成林地块、樟子松和文冠果及山杏造林。管护重点是人为挤占和破坏柳树公益林以及在上述重点地块中放牧行为。为更好地完成管护工作，主要采取了以下几项措施。一是依法护林。积极协调森林公安派出所发挥刚性执法作用，加大打击力度，一年来，共查处林业行政案件9起，其中毁林案件2起，盗伐林木案件1起，擅自开垦林地案件3起，擅自改变林地用途案件1起，野外用火2起，为林场挽回经济损失1万元。二是加大宣传力度，通过会议、电视字幕、制作悬挂宣传标牌等形式加大对国有林地、林木保护的宣传，防火期安插防火宣传旗200面，发放张贴宣传单150份。三是加强护林队伍建设，设专职护林员7名，划片承包管护，同时为切实管护好柳树公益林，在固日班花作业区聘兼职护林员8名，凡是有柳树公益林的嘎查都有一名护林员。提高护林员待遇，对护林员实行目标化管理，加强日常监督检查，签定管护合同，明确奖惩办法，年终兑现落实。四是逐村逐块调查统计柳树公益林详细情况，实行重点地块重点提防，强化管理。五是保证护林防火车、扑火工具等装备，加强防扑火队伍建设，规范日常值班值宿制度，加大禁牧力度，实行工程地块全年禁牧，保护好建设成果。
三、以群众路线教育实践活动为载体，努力改善办公生活环境，切实为职工办实事解难题。
一是本着节俭、整洁、安全、卫生、高效的原则，林场办公楼年久失修，申请上级资金40万元。通过财政招标方式重新修整了办公楼，有效的提高了工作人员的办公条件和工作效率。二是东明分场职工照明电执行农电价格，电价偏高一事。已经与东明变电所联系，变电所给予承诺今年完成低压改造，改造后并网执行照明电价格。三是场子的苗圃同职工伙墙倒塌需要维修。反馈到这一信息，八仙筒林场党支部立即召开会议，本着职工利益无小事的原则马上派专人由王秀芝副场长着手负责办理，用时2天，共修复围墙14延长米。四是积极争取将立新分场列入全旗新农村示范村建设，对街道绿化，院墙建设，文化广场建设，做了统一规划。为职工打造一个安定文明的生产生活环境。春季投入资金6万元完成街道绿化工作共栽植金叶垂榆320株、连翘180株、红瑞木180株、桃叶卫矛157株、金叶榆球157株、榆叶梅180株、丁香180株；部分硬化路段已完成前期路基建设工作。五是个别人对工作不认真负责，职工办事难。这反映了我们的纪律和作风方面的缺陷，对此八仙筒林场以支部的名义通过办公会议和个别谈话的方式予以批评教育，并做出明确规定，无故迟到早退一次，处罚个人半天的工资；无故旷工一次处以工资五倍的罚款；每月无故旷工二次者，调换其工作岗位。六是职工提出希望能给职工子女分地，解决子女就业问题。自从国家就业分配改革政策出台以后，林工子女没有再分配工作，有很多80年以后出生的子女都不能再分配，对此，我们及早就有发现。进入2000年以后，我们就参照农村的“增人不增地，减人不减地”的土地承包政策，对于职工承包的工资田和苗圃地保持长期不变。对于承包的林地则将承包期延续到50年并允许继承，保持长期稳定。对此我们对职工进行详细的说明，在今后的工作中还要积极同劳动就业部门进行沟通和联系为职工子女就业搭建平台。七是职工危房改造款的发放问题。对此我们将按照国家投资渠道逐级咨询。并把此信息向林业局做了反馈。八是内宿就餐问题。八仙筒林场党支部于2014年5月12日在会议室召开会议。就八仙筒林场的食堂进行了讨论。根据党中央群众路线活动的具体要求，党支部成员一致通过了在食堂就餐的工作人员年底统一上缴伙食费，伙食费的标准为每人每天五元。这项措施为场部的财务减轻了一定的负担。受到林场职工的一致好评。九是职工李文学家失火，房子等物品被烧毁，林场帮助解决檩木50棵，取得工会救助2000元，红十字会救助3000元和10袋面粉。还争取到当地政府民政部门的救助。
四、全面加强基层党组织建设。
一是重新调整完善了党支部建设，支部内部分工明确，责任到人，坚持定期组织开展活动（如今年七一组织学习十八届三中全会、群众路线教育实践活动等）。二是完善制度建设，用制度去约束，去管理。三是加强学习培训。通过学习培训不断提高理论水平，通过加强自身修养不断提升道德水准，通过深入实践总结经验不断提高决策能力，把工作的出发点和落脚点都放在发展生产和搞活经济上，把职工满意不满意、答应不答应作为评定工作的唯一标准。加强对职工的服务意识和服务质量，做到每一项工作、每一件事都有具体的人管，建立详细的职工家庭档案，对每一户职工的基本情况尽量掌握细，掌握准，全程跟踪管理。
五、存在的主要问题
1、受气候不稳定因素和农林矛盾比较突出等原因影响，造林质量和两率有待提高，采伐迹地更新欠账问题较为突出。
2、基础设施条件差，现有林地全部没有电力设施。
3、发展不平衡，职工间贫富差距较大。
4、林场现有资源非常少，发展潜力空间小，自身造血功能不足。
二〇一四年十二月八日