八仙筒林场年终工作总结
(2015年度)
2015年八仙筒林场在旗委政府的领导下,在旗林业局业务指导下,以推进林业生态建设,保护利用林业资源宗旨的指导下,结合我场实际,集中精力抓了以下几件事。
一、以林业生产为主线,全力推进生态建设
今年的降雨偏少,地下水位下降很严重,土壤墒情和水资源补给条件不足,造林不易成活,中幼林生长缓慢,成才林逐渐死亡。针对这种局面和形势,积极响应全市和全旗调整林种树种结构的号召,坚持推广水分消耗少、抗旱能力强的针叶树和两杏、文冠果和经济林,最大程度上延长间种年限,实现以短养长,今年春雨季完成造林2000亩,合格面积2000亩,管护面积156000亩,较好地完成旗委政府下达的生态建设任务。狠抓育苗工作,大量培育樟子松容器苗、文冠果苗、山杏苗、扁杏苗等苗木,全年完成育苗81亩,可产各类合格苗46万株。投入1万元,完成了高速公路支线补植、抚育、浇水和管护工作。通过召开春季造林动员会、下达限期造林通知单等硬性措施,加大对造林两率不高地块的补植补造工作,完成补植造林20000亩,使采伐迹地更新欠账工作有了良性逆转。
2015年秋季,按照旗林业局安排部署,承接了八仙筒镇“十个全覆盖”村屯绿化任务,在短短的20天时间完成了全镇9个村的绿化造林,共栽植绿化树木13711株,其中垂柳2037株,金叶榆11642株,桃叶卫矛32株,并全部进行了涂白和培土。
二、以加强执法队伍建设为根基,保护建设成果
“三分造、七分管”,管护工作尤为重要。今年我们对管护工作进行了重新分工,同时对护林员管辖地段也适当做了调整。在做到片片有人抓,处处有人管,时时不放松的同时,确定重点时段和重点管护区。建立防火领导组织、成立扑火队伍、健全规章制度、广泛深入宣传,做到常巡查、早发现、及时扑救,争取不发生火警火灾。管护工作重点期在冬春季,以春季为重中之重,重点地块是柳树公益林、未成林地块、樟子松和文冠果及山杏造林。管护重点是人为挤占和破坏柳树公益林以及在上述重点地块中放牧行为。为更好地完成管护工作,主要采取了以下几项措施。一是依法护林。积极协调森林公安派出所发挥刚性执法作用,加大打击力度,一年来,共查处林业行政案件3起,其中滥伐林木案件2起,林地内取土1起,为林场挽回经济损失0.9万元。二是加大宣传力度,通过会议、电视字幕、制作悬挂宣传标牌等形式加大对国有林地、林木保护的宣传,防火期制作防火宣传标语5条,安插防火宣传旗150面,发放张贴宣传单150份。三是加强护林队伍建设,设专职护林员7名,划片承包管护,同时为切实管护好柳树公益林,在固日班花作业区聘兼职护林员8名,凡是有柳树公益林的嘎查都有一名护林员。提高护林员待遇,对护林员实行目标化管理,加强日常监督检查,签定管护合同,明确奖惩办法,年终兑现落实。四是逐村逐块调查统计柳树公益林详细情况,实行重点地块重点提防,强化管理。五是保证护林防火车、扑火工具等装备,加强防扑火队伍建设,规范日常值班值宿制度,加大禁牧力度,实行工程地块全年禁牧,保护好建设成果。
三、“十个全覆盖”工作为契机,努力改善办公生活环境,切实为职工办实事
一是完成了场部前800平方米的硬化工作,环境卫生大幅改善。二是东明分场职工照明电执行农电价格,电价偏高一事。已经与东明变电所联系,计划明年完成改造,改造后并网执行照明电价格。三是林场的苗圃同职工伙墙倒塌需要维修,共修复围墙22延长米。四是积极争取将立新分场列入全旗新农村示范村建设,对街道绿化,院墙建设,文化广场建设,做了统一规划。为职工打造一个安定文明的生产生活环境。去年春季投入6万余元完成街道绿化工作,共栽植金叶垂榆320株、连翘180株、红瑞木180株、桃叶卫矛157株、金叶榆球157株、榆叶梅180株、丁香180株,并明确管护任务,制定了村规民约,经全体户代表通过正式实施。部分硬化路段已完成前期路基建设工作。五是个别人对工作不认真负责,职工办事难。这反映了我们的纪律和作风方面的缺陷,对此八仙筒林场以支部的名义通过办公会议和个别谈话的方式予以批评教育,并做出明确规定,无故迟到早退一次,处罚个人半天的工资;无故旷工一次处以工资五倍的罚款;每月无故旷工二次者,调换其工作岗位。六是职工提出希望能给职工子女分地,解决子女就业问题。自从国家就业分配改革政策出台以后,林工子女没有再分配工作,有很多80年以后出生的子女都不能再分配,对此,我们及早就有发现。进入2000年以后,我们就参照农村的“增人不增地,减人不减地”的土地承包政策,对于职工承包的工资田和苗圃地保持长期不变。对于承包的林地则将承包期延续到50年并允许继承,保持长期稳定。对此我们对职工进行详细的说明,在今后的工作中还要积极同劳动就业部门进行沟通和联系为职工子女就业搭建平台。七是内宿就餐问题,八仙筒林场党支部就八仙筒林场的食堂进行了讨论,根据群众路线活动的具体要求,通过了在食堂就餐的工作人员年底统一上缴伙食费,伙食费的标准为每人每天三元。这项措施为场部的财务减轻了一定的负担,受到林场职工的一致好评。八是争取到民政贫困救助16户,积极联系工会等部门为贫困职工孙世华进行救助。现正在积极联系旗民政部门年底开展扶贫帮困活动。
四、全面加强基层党组织建设
一是重新调整完善了党支部建设,支部内部分工明确,责任到人,坚持定期组织开展活动(如今年七一组织学习十八届三中全会、群众路线教育实践活动等)。二是完善制度建设,用制度去约束,去管理。三是加强学习培训。通过学习培训不断提高理论水平,通过加强自身修养不断提升道德水准,通过深入实践总结经验不断提高决策能力,把工作的出发点和落脚点都放在发展生产和搞活经济上,把职工满意不满意、答应不答应作为评定工作的唯一标准。加强对职工的服务意识和服务质量,做到每一项工作、每一件事都有具体的人管,建立详细的职工家庭档案,对每一户职工的基本情况尽量掌握细,掌握准,全程跟踪管理。
五、存在的主要问题
1、受气候不稳定因素和农林矛盾比较突出等原因影响,造林质量和两率有待提高,采伐迹地更新欠账问题较为突出。
2、基础设施条件差,现有林地全部没有电力设施。
3、发展不平衡,职工间贫富差距较大。
4、林场现有资源非常少,发展潜力空间小,自身造血功能不足。
二〇一五年十二月八日
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