道力歹水利枢纽工程管理所

2014年工作总结

一年来，在局党委的正确领导下，通过全体职工的共同努力，全年各项工作任务基本完成，各项目标也已基本实现，就一年来的主要工作情况总结如下：

一、防洪工程管理工作

防洪工作管理的好坏，直接关系到防汛安全的大事，为此，我们把工程管理当成一项主要工作来抓，并加大这方面的投入。一是安排两名常年堤防护理人员与他们制定岗位责任制，对所有堤坝和水利工程设施进行管护。二是在堤坝上和两侧栽种树木和其他植被。三是处理堤坝的各种隐患，今年共投入3万余元维修舍力虎进水闸及排沙洞，通过项目完成沙漠除险加固工程，总投入达45万元。

二防汛工作

防汛工作是我单位一项主要任务，并且叫来河防汛又是全市的重点。在今年的防汛工作中，我们按照防汛指挥部要求部署，对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险，组建了防汛抢险队、预备队，并且在主汛期实行24小时值班制度，及时上报雨情、水情和汛情，从而确保防汛工作万无一失。

三农业生产

单位大部分职工是靠种植业生活，因此，为了明年农业生产的增产增收，今年秋收后，单位出动机车及人力对2300亩农田进行秸秆还田及深翻。

四关心职工生活为职工办实事

职工生活直接关系每个人的切身利益问题，也是职工最关心的问题。所以，今年我所也始终把这项工作当成主要问题来抓。同往年一样，今春单位又为职工子女考上大专以上的学生分给两亩地，自己创收（不收费）用来解决部分学费。春季又增加职工工资地，由原来的20变为28亩，积极为职工办理及缴纳医疗保险，住房公积金等社会保险。

五抓单位增收节支

我单位属于补差事业单位，随着工资额的大幅度上升，养老保险及医疗保险的比例明显提高，靠差补根本满足不了当年的开销，还需要自己创收解决资金不足问题，为此今年春季又增加育杨树苗15亩，。通过项目完成黄花塔拉村饮水安全工程，总投入达40余万元。通过以上这些途径，使得单位各项运转都处于正常状态。

六安全生产工作

安全生产是一项长抓不懈的工作，单位作为头等大事来抓，无论大会小会特别强调安全生产问题，并建立安全生产领导小组抓此项工作，2014年都没有安全生产问题。

下一年的工作计划：

一、增加职工的工资地，计划平均每人30亩。

二、为了丰富职工的文化生活，计划明年给职工建文化广场。

今年虽然做了一些工作，各项任务和工作目标基本完成，但按预计的要求还有一定差距，明年要在上一年的基础上，以求真务实的作风，真抓实干，开拓进取，使单位的经济增长点再度提高。

2014年11月