奈曼旗供销合作社联合社 2014年工作总结及2015年工作思路

发布日期:2020-06-01 浏览次数:85

奈曼旗供销合作社联合社

2014年工作总结及2015年工作思路

   

   2014年,旗供销合作社在旗委、政府和市社的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大三中、四中会议精神,深入开展教育实践活动,切实改进机关工作作风,牢固树立全心全意服务“三农”宗旨意识,以抓好“新网工程“建设、规范农牧民经济合作组织和扶持农业产业化发展为重点,进一步深化供销社改革与创新,不断完善服务功能,全面完成了各项工作任务指标。现将我社一年来的主要工作总结如下:

一、深化供销合作社改革,全力抓好重点工作

   (一)抓好“新网工程”建设工作。为加快供销社改革与发展步伐,提升供销社系统经营服务网络建设和为“三农”服务水平,进一步加大了“新网工程"建设力度,按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》和自治区《关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》的有关要求以及对农村物流服务体系建设和促进服务业发展的相关政策支持,结合我旗实际,全力推进了我旗供销社“新网工程”建设。坚持改制和新建相结合的原则,以多种经营体制并存的形式改制重组基层供销社,新成立了奈曼旗新镇朝古台基层供销合作社股份有限公司、奈曼旗八仙简镇基层供销社有限公司等2个控股基层供销社和15家便民综合服务社,为供销社长足发展打下了坚实的基础。

   (二)做好“新网工程”项目入库。为扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的农牧民合作经济组织,推动我旗农牧产业化发展,逐步形成优势突出和特色鲜明的主导产业,结合供销社“新网工程”项目实际要求,成功申报了奈曼旗鸿起食品有限公司深加工农产品项目和敖包牲畜交易市场扩建项目。全年共完成供销系统《新网工程》项目入库20个。

   (三)加大无籽西瓜产业扶持力度。按照旗委、旗政府的重点发展绿色、特色种植业的产业化发展的战略要求,加大对奈曼旗沙地无籽西瓜产业扶持力度,结合农业开发办和供销社项目,积极争取了奈曼旗叫来河瓜业有限公司奈曼旗沙地无籽西瓜育秧基地扩建项目,准备在东明镇新建钢混结构育秧温室大棚10栋,钢结构拱棚200栋。该项目拟总投资284万元,现已获得上级主管部门的批准,项目工程公开招投标工作已顺利完成,预计2015年4月份完成工程建设。

  (四)强化农民合作组织规范化建设。为加强对农民专业合作社规范化建设和农民专业合作社示范社评选工作,促进我旗农民专业合作社健康有序发展。充分发挥供销社职能作用,加大对农民专业合作社规范化建设的扶持、服务、指导和培训工作。按照旗政府《奈曼旗扶持农民专业合作社发展实施意见》要求,这择在全旗范围内带动能力强的专业合作社进行进一步业务指导,新培训出50个旗级规范化示范社,新培训了杂曼旗祥登发专业合作社、奈曼旗宗养殖专业合作社、奈曼旗沙海鲜桃种植专业合作社第了个市级规范化示范社,并成立了奈曼旗沙地无籽西瓜专业合作社联合社。

二、深入开展教育实践活动,全面提升队伍建设

   (一)切实改进机关工作作风。结合教育实践活动,针对党员干部,特别是党员领导干部详细制定了政治学习制度,组织全体干部职工系统学习了习近平总书记的一系列重要讲话和十八大三中、四中全会精神,认真领会党的政策精神实质,进一步提高了干部职工的政治素养,加强了队伍团结,提高了工作积极性。通过实践活动全体党员干部的思想觉悟明显提高,服务群众态度明显改观,机关工作作风明显好转,工作服务水平明显提高。

   (二)建立健全工作长效机制。努力构建科学务实工作制度体系,有力推动机关建设制度化、常态化、长效化。在教育实践活动中,我们按照“源头治理、标本兼治,注重整体、重点规范,严格问责”的思路,对已有的制度进行梳理完善,废止不适用的制度,制定出了《党内民主生活会制度》等一系列的规章制度,进一步细化了各项工作的落实,着力建立健全了科学、务实、管用的制度体系,强化制度约束力,增强制度执行力,进一步做到责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化。通过学习制度进一步加强了干部职工的组织纪律性和政治觉悟性,牢固树立了广大干部职工的遵纪守法意识。

三、扎实开展包联帮扶工作,加强服务型党组织建设

   按照扶贫包联工作和“三推进、一促进”活动要求,深入包联村,深入群众开展调查研究,倾听群众意见,在调查研究的基础上详细制定了村长远发展规划和贫困户增收致富计划。自9月份开始,积极开展了新农牧民培训工作和排查社会矛盾、安全生产隐患等工作取得了很好的效果,今年全村没有一家秸杆进村。我们帮助包联村委班子加强基层党组织建设,认真落实“456工作法”和“532工作法”精神,全面完成了 2014年的各项工作任务,进一步增强了与人民群众的血肉联系,进一步紧密了与基层党组织的关系,进一步增强共产党员的先锋作用和党组织的凝聚力,把包联工作做实做好。

四、2015 年工作思路

   (一)总体思路和工作目标。2015年我社紧紧围绕旗委、政府中心工作,在统筹城乡经济社会发展和新农村建设中充分发挥供销社职能作用,全面提高为“三农”服务水平,坚持以项目争取与自身建设相结合,为农服务与包联工作相结合,农业产业化发展与开拓市场相结合的原则,采取有效措施开展各项工作。力争超额完成2015年的工作目标即:一是努力争取3-4个供销项目落户奈曼:二是努力把沙地无籽西瓜产业变成为我旗农业重要支柱产业之一:三是新培育出2个市级、1个区级的示范农民专业合作社和家庭农场:四是做好领导班子和职工队伍建设。

   (二)采取的主要措施。一是做好供销社项目工作的筹划编制和项目入库工作,加强与上三级主管部门的沟通,利用我旗特色优势产业,争取农产品深加工或农产品流通领域的投资项目落户3-4个。二是4月份全面完成奈曼旗叫来河瓜业有限公司奈曼旗沙地无籽西瓜育秧基地建设工程,引进新技术、新品种,提高无籽西瓜产量和品质,开拓市场销路,真正提高瓜农收入,实现沙地无籽西瓜产业规模化、专业化发展目标,成为我旗农业重要特色支柱产业之一。三是大力扶持有发展潜力的农民专业合作社和家庭农场,并加强农牧民专业合作社和家庭农场的运 行规范和新农牧民培训力度,促进全旗土地流转和土地集约化经营规模,打造品牌农牧民专业合作社和家庭农场,培育出2个市级、1个区级的示范农民专业合作社和家庭农场。四是加强干部职工队伍建设,特别是领导班子队伍建设,提高服务群众、服务“三农”工作能力,抓好包联扶贫工作,确保扶贫增收工作取得实效。

   总之,在过去的一年里我社各项工作取得了较好的成绩,但也有很多不足之处。还面临许多困难和问题,如单位在编在岗人员少的问题、干部职工工作能力有待提高的问题,需要解决的历史遗留问题,单位经济基础薄弱、经费紧缺等问题都客观存在。但2015年我们在旗委、政府的正确领导下,全体干部职工团结协作,以高昂的工作热情,以努力拼搏,开拓进取的工作精神,紧紧围绕旗委、政府中心工作开展各项工作,克服一切困难,全面完成自治区“8337"发展思路目标任务和旗委、政府部署的各项工作任务,为我旗社会经济社会又好又快发展做出应有的贡献。


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