奈曼旗供销合作社联合社2015年工作总结及2016年工作安排

    2015年，旗供销合作社在旗委、政府和市社的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大和习近平书记重要讲话,及《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，深入开展集中开展严格纪律约束改进工作作风整治活动，切实改进机关工作作风，牢固树立全心全意服务“三农”宗旨意识，以抓好“新网工程“建设、规范农牧民经济合作组织和扶持农业产业化发展为重点，进一步深化供销社改革与创新，不断完善服务功能，全面完成了各项工作任务指标。现将我社一年来的主要工作总结如下:

一、深化供销合作社改革，全力抓好重点工作

(一)、改革试点情况。按照《内蒙古自治区供销合

作社综合改革试点实施方案》内供销发(2014) 155 号的通知，奈曼旗供销合作社联合社确定为全区22个试点旗县社之一。旗委政府高度重视，全面安排部署，供销社按照改革的总体思路和要求，举全力坚定不移落实改革措施，成立领导小组具体负责，认真研究，多次征求离退休老干部的意见，结合奈曼旗供销系统的现状，出台《奈曼旗供销合作社综合改革试点实施方案》(征求意见稿)，市社领导非常重视，提出很好的意见。

(二)“新网工程”建设工作。为进一步加大了“新网工程”建设力度，按照上级对农村牛物流服务体系系建设和促进服再业发展的烟关政策支持。结合我旗实际。着力打造农村现代流通网络，按照旗县有配送中心村有便利店的目标，依托天平商贸有限公司为，建设了2400平米的奈曼旗日用品配送中心及配套设施和车辆，项目投入运营后，每年可为农牧区配送货物总值3-5亿元产能，五年累计可使农牧民受益1.5亿元。为2300人提供新的就业机会。

(三)“新网工程”项目入库。为扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用的农牧民合作经济组织，推动我旗农牧产业化发展，逐步形成优势突出和特色鲜明的主导产业，结合供销杜“新网工程”项目实际要求，成功申报了玉江种植合作社土地流转的信息化服务项目，奈曼旗旺牛食品公司、干城万店电子商务等累计26个项目录入完成供销系统《新网工

程》项目入库。

(四)无籽西瓜产业。按照旗委、旗政府的重点发展绿

色、特色种植业的产业化发展的战略要求，加快绿色有机西瓜产业发展，积极争取资金，在东明兴隆沼建设占地200 w，

日光温室10栋，拱棚200栋西瓜育秧基地，一方面解决瓜农嫁接技术难题，减少病虫害的发生，为瓜农提供优质苗木，另一方面在于培养西瓜嫁接专门人才，解决嫁接工人短缺问题。

(五)农民合作组织建设。按照旗政府《奈曼旗扶持农民专业合作社发展实施意见》要求，加强对农民专业合作社规范化建设和农民专业合作社示范社评选工作，促进我旗农民专业合作社健康有序发展。在全旗范围内培育45家旗级规范化示范社，农机服务社典型27家，土地流转典型15家。扶持沙海鲜桃种植专业合作社扩建日光温室大棚，栽培反季节鲜桃，有效推动产业化结构调整，促进区域农民增收。并成立了奈曼旗百嘎拉养殖专业合作社联合社。截止目前全旗共在工商部门注册成立了2046家农民专业合作社，比去年同期增长130家。

二、集中开展严格纪律约束改进工作作风整治活动(-)机关工作作风建设。结合集中整治活动，针对党员干部，特别是党员领导干部详细制定了政治学习制度，组织全体干部职工系统学习了习近平总书记的一系列重要讲诸和十八大五中全会精神，认真领会党的政策精神实质。进一步提高了 干部职工的政治素养， 加强了队伍团结，提高了工作积极性。通过整!治活动全体党员干郁的思想觉悟明显提高。

服务群众态度明显改现。机关工作作风明显到。二服务水平明显提高。

(二)工作长效机制建设。努力构建科学务实工作意置体系，有力推动机关建设制度化、常态化、长效化，我们衣照“源头治理、标本兼治，注重整体、重点规范，严格问贵”的思路，对已有的制度进行梳理完善，进一步细化了各项工作的落实，着力建立健全了科学、务实、管用的制度体系，做到责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化，牢固树立了广大干部职工的遵纪守法意识。

三、深入包联村推进“十个全覆盖”工程

按照扶贫包联工作和“三项重点工作”要求，深入包联村，开展“十个全覆盖”、基层党组织建设工作和产业结构调整工作，入村入户调查研究，倾听群众意见，在调查研究的基础上帮助包联村制定产业发展规划和产业结构调整方案，规划主导产业发展贫困户增收致富，积极参与村屯街路和庭院规划修建、环境卫生整治、绿化，协调危土房改造、拆除工作，帮助包联村委班子加强基层党组织建设。通过工作的深入开展，促使包联村环境卫生、村容村貌进一步改观，巷道硬化等公共服务设施不断完善，群众生产生活水平不断提升。

四、2016年工作思路

(一)总体思路和工作目标。紧紧围绕旗委、政府中心工作，在统筹城乡经济社会发展和新农村建设中充分发挥供销社职能作用，全面提高为“三农”服务水平，坚持以项目争取与自身建设相结合，为农服务与包联工作相结合，农业产业化发展与开拓市场相结合的原则，采取有效措施开展各项工作。力争超额完成工作目标即:一是努力争取2-3个供销项目落户奈曼;二是努力把沙地无籽西瓜产业变成为我旗农业重要支柱产业之一;三是新培育出2个市级、1 个区级的示范农民专业合作社和家庭农场;四是做好领导班子和职工队伍建设。

(二)采取的主要措施。-是做好供销社项目工作的筹划编制和项目入库工作，加强与上三级主管部门的沟通，利用我旗特色优势产业，争取土地流转或电子商务平台、农产品流通领域的投资项目落户2-3个。二是全面启动奈曼旗沙地无籽西瓜育秧基地运转，引进新技术、繁育新品种，提高产量和品质，开拓市场销路，真正提高瓜农收入，实现沙地无籽西瓜产业规模化、标准化、品牌化发展目标，成为我旗农业重要特色支柱产业之一。三是大力扶持有发展潜力的农民专业合作社和家庭农场，并加强农牧民专业合作社和家庭

农场的运行规范和新农牧民培训力度，促进全旗土地流转和土地集约化经营规模，打造品牌农牧民专业合作社和家庭农场，培育出2个市级、1个区级的示范农民专业合作社和家庭农场。四是提高服务“三农”工作能力，抓好包联扶贫工作，推进“十个全覆盖”、产业发展、产业调整和基层组织建设，确保工作取得实效。

总之，在过去的一年里各项工作取得了较好的成绩，但也有很多不足，还面临在编在岗人员少、干部职工工作能力有待提高、解决历史遗留等问题，但在旗委、政府的正确领导下，全体干部职工团结协作，以高昂的工作热情，以努力拼搏，开拓进取的工作精神，全面完成各项工作任务，为我旗社会经济社会又好又快发展做出应有的贡献。