中秋、国庆“双节”临近，安全生产进入关键时段。为切实筑牢企业安全防线，坚决防范各类事故发生，奈曼旗应急管理局牵头，联合市场监管、消防救援、住建、园区管委会等部门及各领域专家，多日来深入排查、专业研判，并于近日召开专项行动问题反馈会议，为企业安全整改指明方向、压实责任。

本次专项行动创新采用“政府引领+专家指导+多部门协同”模式，组建由应急管理、市场监管、消防救援、住建、园区管理等部门骨干及各领域资深专家组成的联合工作组，直奔生产一线开展“沉浸式”检查。专家团队“蹲车间、上平台、下基坑”，聚焦特种设备运行、消防设施完好、建筑安全规范、危险作业管理等关键环节，既精准揪出设备维护不到位、风险辨识有盲区等显性隐患，更深挖管理体系不完善、责任落实有偏差等根源性问题。检查过程中，工作组同步开展“实战教学”，现场讲解隐患形成原理与防范措施，让企业管理人员直观掌握整改要点。

反馈会议上，专家团队逐项通报隐患问题，结合国家标准规范开出针对性“整改处方”，明确整改路径与技术标准。各部门立足职能提出专业建议：市场监管部门聚焦特种设备安全，要求企业对特种设备检定期限设立动态管理台账；消防救援部门针对消防通道标识问题，明确限期整改标准；住建部门就燃气安全隐患提出整改方案；园区管理部门表示将全程跟踪整改进度。

会议还指出，当前企业需优先聚焦“生产车间隐患清零”，对已启动生产的车间，必须第一时间梳理隐患问题，连夜制定整改方案，确保最短时间内完成整改，最大限度降低生产期间风险暴露概率；对暂时停产但涉及煤气储罐、配电设施等关键部位的隐患，即便处于非使用状态，也需靠前安排整改，避免“休眠风险”转化为安全事故。

针对整改推进细节，应急管理局局长提出明确要求：一是时限要“紧”，企业需3日内完成整改方案制定，并提交至专项工作组，由专业部门与专家审核方案科学性，杜绝拖延工期、偏离规范等问题；二是流程要“合规”，涉及设计与建设不同步的隐患，需组织企业、设计方与专家“三方对证”，确保整改符合GB/CT6等相关国家标准，不合格项即便“扒了重建”也要彻底整改；三是监管要“严”，建设项目需纳入常态化监管，企业需如实上报建设周期、施工资质队伍、从业人员等信息，后续工作组将不定期联合专家抽查，对未落实建设方管理责任的，将依法依规严肃追责。

同时，会议强调“帮扶与整改同步推进”。一方面，待企业完成内部学习后，工作组将针对性组织安全培训，通过“以会代训”、专项辅导等形式，提升企业管理人员安全意识与技能；另一方面，专家需以文字或清单形式，将冶金燃气规划、煤气安全等专业问题解决方案推送至企业，涉及设备招标等需求，将提供“一站式”指导服务。

“双节”期间人员流动大、生产经营活动集中，企业绝不能有“麻痹思想”。应急管理局局长特别指出，企业需第一时间向管理层汇报整改工作，抓紧完善安全标识相关手续，主动留存专家联系方式，以“学习态度”虚心请教，杜绝“管理松散、常识缺失”等问题。若整改不到位，后续将启动“整治”程序，以刚性约束倒逼责任落实。

下一步，奈曼旗专项工作组将在“双节”前后加大督导力度，紧盯整改方案落地，确保隐患整改“不打折扣、不留死角”，既守护企业安全生产秩序，也为群众度过平安祥和的节日筑牢安全屏障。