奈曼旗招商局“四个围绕”活动汇报

工业要发展，项目是关键。奈曼旗将抓住项目这个煤电冶建循环经济项目不放松，采取“四个一”的方针，做好招商引资工作。一是深度包装一批重大招商产业项目。多形式多渠道地对外推介发布招商信息，提高招商引资针对性。二是牢牢把握一个招商主攻方向。着眼于“招大招优招强”为主攻方向，强力抓好装备制造、煤电冶建、精细化工、生物科技等产业集群项目招商。三是探索创新一条招商路子。围绕产业链条的关键环节和薄弱环节开展招商，主攻一批产业链长、关联度大的项目，加快产业集群的形成。四是建立健全一套完整的招商推进计划。调动一切可能的积极因素，鼓足干劲，真抓实干，确保招商的成功率。

一、创新招商引资方式，成立重点产业推进组

为有效推进重点产业项目建设，旗委、政府新增派了煤电冶建循环经济产业推进招商组、生物科技产业推进招商组、精细化工产业推进招商组及装备制造产业推进招商组，这四个产业推进招商组是从各地、各部门、企业选派17人组成，并分别由1名副处领导带队。今年，各产业推进招商组共签约7个项目，总签约额245亿元，新开工建设项目4个。

期间，煤电冶建循环经济产业推进招商组成功促成了新华联集团控股煤电冶建循环经济项目，使该项目取得实质性进展。大连染化集团在精细化工产业推进招商组的大力推进下，成功实现了企业重组。在装备制造产业推进招商组的积极协调推动下，促成了由威海新之源机电设备有限公司投资建设的配电设备生产项目及由内蒙古聚信通信器材有限责任公司投资建设的手机组装项目成功签约。

二、创新项目审批机制，实行联审联批制度

为简化审批程序、减少审批环节、规范审批行为、提高办事效率，旗招商局与旗政务服务中心联合实行联审联批制度。建立由旗工商局、环保局、安监局、国土局等涉及企业行政审批的重点职能部门组成的联审联批制度，对重大、重点项目召开协调会，各部门进行同步受理，定点审批，有效地缩短了项目审批时间、简化了项目审批程序，并得到了企业的一致好评。 通过联审联批制度，内蒙古和谊镍铬复合材料有限公司仅在三天之内便完成了注册登记、机构代码证、国地税登记、银行开户等工作，加快促进了煤电冶建循环经济项目顺利进行。

三、积极开展“三走进”活动

奈曼旗招商局紧贴中心工作，切实转变作风，认真履行职能，扎实开展“三走进”主题实践活动，不断拓展活动的内涵和外延，服务企业、创新奈曼。一是强化组织领导体系。成立活动领导小组，下设办公室，负责主题实践活动的筹划、组织、实施和督查，确保活动与业务工作同研究、同部署、同实施。二是建立目标责任体系。形成了纵向到底、横向到边的责任体系，实现目标任务的层层分解，责任压力的层层传递。三是健全制度保障体系。与完善机关党的先进性建设长效机制相融合，先后建立了党员领导干部联系点制度，党支部集体帮扶制度，党员主题实践活动制度等，努力做到“三走进”工作经常化、规范化。

四、将“干部下基层”活动落到实处

    7月10日，“干部下基层”动员大会后，我局深入联系的八仙筒乌兰额日格嘎查。并派遣招商局副局长、政务服务中心主任李栋升、项目管理股股长杨晓波深入到包联村，进行为期7天的调研活动。确保党员干部深入到基层，与人民群众心连心、手牵手，了解群众根本问题和实际困难。与此同时，丛局长也数次深入到包扶乌兰额日格嘎查。根据嘎查实际情况，在2012年春节期间，旗招商局发放慰问面粉2000斤，解决了乌兰额日格嘎查生活中最实际、最迫切的困难，并为解决当地群众出行难的问题，协调了17公里通村路工程。同时，为解决嘎查因大雪封路而导致的无法出行的问题，招商局再第一时间为嘎查送去了5000元通路费用，以解决雪灾而引起的道路封堵问题。