为学习借鉴兄弟乡镇土地规模化经营“一田制”先进经验，激发镇村两级干部干事创业新动能，12月6日上午，苏木党委书记、土地规模化经营专项工作推进组组长曲立群带队赴明仁苏木福兴村、南大德号嘎查交流学习。党委组织委员包丽萍、党群服务中心副主任宋涛、党的建设办公室主任王瑞妮及示范点嘎查村负责人一同参加交流学习活动。

福兴村支部书记冯素青说，实施“一田制”改革的基础是顺应民意，村“两委”班子亲自带头入户了解村民意愿，“三上三下”修改完善“一田制”实施方案，切实保障“一田制”工作稳步推进。村民根据自己的意愿，在自家承包地承包权、耕地面积、经营权不变基础上，村集体将每户零散分布的“小块地”整合成“一块田”，进行连片经营。

南大德号嘎查支部书记陈秀峰说，做好“一田制”改革关键前提就是村干部思想要高度统一，劲往一处使、分地有公心、做事讲担当。前期通过现地米尺测量、GPS打点定位、村民自报亩数及与历史资料信息比对，建立精准基础台账，实时公开更新数据，保证全程透明公正。测量、划地、抓阄均讲究策略方法，要让村民保障土地、利益均衡。

明仁苏木党委书记赵宏表示，南大德号嘎查耕地面积7300余亩，实施“一田制”后，全部应用了浅埋滴灌水肥一体化技术，不仅便于经营、降本增效，土地纠纷也明显减少，稳步发展势头向好。

通过明仁苏木镇村两级领导干部对土地“一田制”工作接地气、体实情的倾囊相授，苏木党委书记曲立群表示，解决农村土地碎片化问题是今后实施土地规模化经营和社会化服务的根本保障，也是当前广大农民的热切期盼。下一步白音他拉苏木党委政府将深入学习兄弟乡镇的成熟做法经验，破冰一田制，从解决群众最为关心的难点问题入手，克服畏难心理，结合实际推动土地碎片化整合，既促进“小田并大田”，也防止“人为垒大堆”。同时，因地制宜、分类施策地推进农业适度规模经营，提高服务规模与土地规模的匹配程度，以“土地规模经营”推动“服务规模经营”，以“服务规模经营”适应当前“土地经营规模”，实现村集体、村民“双增收”。