【组织工作】奈曼旗“点单式”送课下乡育强嘎查村干部队伍

发布日期:2024-07-23 浏览次数:76
奈曼旗积极开展“点单式”精准送课下乡活动,通过嘎查村干部“点单”、组织部按需“派单”、受训干部“评单”,形成嘎查村干部教育培训“闭环”,有效提升嘎查村干部队伍整体素质。
“点单约课”直达所需。通过组织开展座谈会、谈话了解、实地走访等方式广泛收集苏木乡镇党委、嘎查村干部意见建议,精准定位嘎查村干部培训需求。将收集到的129条培训需求科学分类,建立需求台账,邀请旗委党校、社会工作部、农科局等部门业务骨干,围绕嘎查村班子队伍建设、后备力量储备、集体经济增收思路方法、党群服务中心提质升级、农牧民党员管理等内容,综合研判,量身定制“学习菜单”,有效提升授课内容的有效性和针对性。利用“奈曼党建”、微信工作群等线上平台对“学习菜单”进行公示,为基层党员干部“按需点单”提供便利。目前,累计收到嘎查村干部“点单”56次。
“精准派单”多元教学。积极探索“线上+线下”“理论+业务技能”的教学模式,灵活运用“空中课堂”“腾讯会议”等线上平台,开展线上直播授课14期。依托“奈曼党建”“活力奈曼”等线上平台,开设“党务小知识”专栏,发布相关视频、漫画等22期,点击量达4.5万余次。建立多元主体教学模式,改变以往“刻板化”授课形式,变“一人说”为“大家讲”。依托“领导干部上讲台”“书记讲给群众听”“党员讲给群众听”等载体活动,通过领导干部带头讲,组工干部接力讲,党务干部轮流讲的方式,开展基层一线送学活动。立足各苏木乡镇亮点特色,将田间地头、村头广场、农家院坝作为授课现场,广泛宣传政策、分享经验、交流感悟。目前,已开展线下授课60余场次,受众3500余人次。
“跟踪评单”注重成效。常态化落实课程评估机制,在按需配制课程阶段,利用“组工讲堂”,采取授课团队试讲互评的方式,及时完善授课内容、调整授课形式,优化课程设计,不断打磨优化,打造精品课程。将课程评价贯穿授课学习全过程,通过发放调查问卷、现场谈话了解、电话回访等形式,跟踪了解嘎查村干部课前预期、课中体验、课后收获情况。收集嘎查村干部心得体会50余篇,强化对授课内容的理解思考,引导嘎查村干部将授课内容同基层工作相结合,通过实践检验学习成效,切实将学习成果转换为推动基层工作的有效方法和实实在在的行动,推动“送课下乡”活动落地见效。
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