王伟任昂乃村党支部书记、村主任以来，团结带领昂乃村群众致富，凝聚两委班子成员思想共识，通过一手抓党建、一手抓乡村振兴，以党建带乡村振兴，以乡村振兴促党建。探索农村土地新型经营模式，成立奈曼旗昂乃农机服务专业合作社，实现土地集约化、机械化经营；依托昂乃养殖小区村企合作，推进牧业现代化经营。2023年荣获通辽市嘎查村党组织书记抓党建促乡村振兴“比武争星”二等奖、通辽市“最美家庭”；2024年获评全区乡村振兴担当作为好支书。
在日常工作中，王伟严于律己，以自身为标尺，带动两委班子成员、党员、村民代表积极拥护党的各项政策，遵守党的各项纪律。处理村务工作时，始终以一颗公平公正的心去对待，将实际、实用、实效作为乡村治理的总抓手，通过征求党员、村民代表意见，制定村规民约，完善村民理事会、红白理事等自治组织，不断推进“四议两公开”工作法和“三务公开”等工作措施，保障村民的知情权、参与权、监督权，激发村民参与村级发展的积极性和主动性。深入开展农村环境卫生综合治理工作，通过采取奖惩的方式抵制陈规陋习，建立党员包街巷、保洁员包街巷及农户“门前三包”长效机制，促使村民自觉维护房前屋后和公共场所环境卫生，让广大农牧民积极参与并享受整治建设成果，共同打造干净、整洁、有序的美丽家园。
为解决昂乃村土地细碎化问题，王伟带领昂乃村党支部领办合作社，整合全村土地构建现代农业经营体系，合作社与托管土地农户双方确认土地面积为基数，签订《托管种植协议》。由合作社集中统一经营，进行生产经营及收支核算，种植所需种子、化肥、农药及机车耕作设备等农资由统一采购、运维及使用，土地托管户可全程参与监督并提出合理化建议，所有开支均进行公开公示。为保障日常管理经营到位，聘用田间管理人员，实行奖赏制度，计入年终考核，发挥能力最大化。种植产生的收益在扣除相关成本后，由合作社按照签订《托管种植协议》实际面积向托管土地户进行保底分红，作物收获纯利润进行二次分红。目前全村种植订单青贮2400亩，药材1850亩，花生、红干椒等1500亩；昂乃养殖小区订单种植青贮黄贮增加收入243.46万元，种植玉米作物每亩地增收300元，种植青贮作物每亩地增收500元。
2022年王伟依托昂乃养殖小区带头申请自治区“一村一品”特色养殖品牌，注册了“昂乃”商标，通过研发新产品、延长产业链，培育绿色农产品、地理标志农产品，打造具有区域特色民族品牌和具有市场竞争力的农业企业品牌。养殖小区实行“集体经济+公司+农户”的资产收益型产业发展模式，形成固定资产收益分红型、订单契约型、劳务协作型、农机服务型、科技推广普及型等多种收益模式，带动本村及周边群众增收。一是扶贫项目固定资产收益。通过实施的京蒙协作项目每年可为昂乃村集体经济收入增加56.18万元；二是资金入股收益分红。整合项目和村集体资金770.89万元入股昂乃养殖小区，实现村集体每年分红62.6万元，2019年始全部实现集体资产股权量化，村集体经济组织成员1507人，每人持一股，价值5000元，每年人均分红400元；三是村民就近就地就业增加收入。昂乃村务工就业32人，实现工资性收入131.01万元。目前小区现存栏西门塔尔乳肉兼用牛基础母牛2000头、牛犊1330头，产值达到1600万余元。
昂乃村在王伟的带领下，以党建为引领，强班子带队伍，抓产业促振兴，打通村民致富渠道，加强治理成效，实现全民参与发展成果共享。