奈曼旗交通运输局上半年工作总结和下半年工作计划

发布日期:2024-07-05 浏览次数:15

年初以来,我局在旗委、政府的坚强领导和市局的正确指导下,深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记“四好农村路”重要指示批示精神紧紧围绕建、管、养、运各项中心工作,充分发挥交通运输行业职能,推动全旗交通运输事业取得较快发展。    

一、2024年上半年工作总结

(一)坚持稳中求进,推动交通工程建设

一是稳步推进农村公路。2023年自然村通水泥路工程,完成路肩15公里、交安15公里和浆砌防护约5000立方米,完成投资245万元。二是加快推进民生工程。2024年乡村道路路肩整修工程,共计100公里。现已完成全旗缺失路肩统计汇总,对上报路肩全部进行了实地踏查,正在编制实施方案。三是完成了2023年危桥改造工程交工验收工作。四是完成了2024年危桥改造工程招标控制价评审工作。五是完成了2024年农村公路养护和安全生命防护工程招标计划的大沁他拉一治安(路线编号:X472150525、开鲁一青龙山(路线编号:X456150525、安全生命防护工程(处治隐患里程21.21公里,约10条路线)前期勘察设计工作

(二)强化科学养护,提升道路畅通能力

坚持以公路日常养护为重点,以强化养护目标责任为手段,对所辖公路进行了全面养护和预防性养护。截至目前,一是完成了对开青线开八段、乌扣线东茫段70余公里道路路肩整修加固

作业。二是完成了对开青线开八段、乌扣线东茫段、大奈线、大常线150公里路面坑槽修补作业。三是完成了对奈曼东连接线的路容、路貌整治工作和开青线开八段路肩40公里打草作业。四是完成了南湾子至土城子路段20余公里水毁清淤处理作业。五是完成了对大治线、常兴线10余处水泥路面坑槽表面处置作业。六是恢复了对大治线、常兴线水毁及风蚀路段110公里。七是累计巡查公路8000余公里,排查各类公路安全隐患10余条;对大和线、白音昌至哈日干图、白斯朗至库伦、开青线、大奈线、大常线、常兴线、大治线8条线路交通标志状况进行了调查,累计增设交通标志52块;处理常兴线沙阻100余立方米。

(三)提升运输服务,打造最优营商环境

一是奈曼旗交通运输局紧扣上级下达的营商工作任务,全力推进优化营商工作,为企业发展、项目落地创造良好条件。经过梳理,交通运输局优化营商环境创新突破年牵头任务共6项,截至目前已全部完成。二是继续针对60周岁以上旗内常住人群办理了公交车老年卡,享受免费乘车待遇。截至6月底,累计办理“老年卡”9980余张三是为加快“互联网+”与农村客运融合发展,旗客运站已通过“出行365”微信小程序和“携程旅行”手机app实现网络预约购票、车辆信息查询、发车时间查询功能。四是为群众出行提供更为及时、准确、便捷及多元的公交车信息化服务,我旗城运公交有限责任公司投入使用了“WitGo”微信小程序。该程序能实时查询公交线路、车辆位置动态、车辆到站情况及预计到站时间等功能。五是完成了对全旗1家客运企业、3家客运站、19家货运企业、3家出租企业、1家一类维修企业、5家二类维修企业进行了企业服务质量信誉考核,进一步规范了企业的服务行为,推动了服务质量的提档升级。

六是为群众出行提供便利,提升出行效率,对1路公交车部分车辆安装“刷脸”乘车设备进行了测试工作。此项工作已进入测试阶段,待条件成熟后将全面进行安装。七是积极推行“城乡客运一体化”改革。5月份,经我局交通运输服务事务中心调研论证,拟推出“大镇--八仙筒”沿111线和沿G45高速两条城乡客运一体化运行线路,车辆投入采取新能源车辆优先的原则,目前,沿G45高速线路已许可完毕,处于待运营状态。八是为关照弱势群体,2024年3月我旗已全面落实乘坐公交车优惠政策,现已对持证残疾人实行持证免费乘坐公交车政策待遇。

(四)强化执法监督,提高综合治理能力

一是开展了出租车行业专项整治行动。对出租车不打表、拒载、卫生不达标等各类违规违法及不文明行为进行了全面治理,同时常态化开展非法营运“黑车”稽查。截至目前,我局累计稽查车辆401台次,查处各类违法违规行为56例。二是开展了货运站场备案督导和水上安全监管工作。按照行业法规要求和标准,对货运站场进行摸底排查,督导落实备案。上半年累计排查业户104家,责令备案企业19家;我局认真开展水上安全监管工作,6月份配合市局海事处、旗农牧局完成白音他拉、水泉、金星、七家子、孟家段等水库渔船的检验工作。三是开展了全旗维修、汽车租赁及驾培行业专项整治。上半年累计稽查业户53家,稽查驾培车56台次,查处违规行为6起。四是认真开展县级公路巡查工作。上半年累计出动执法人员800人次,巡查公路28000余公里,及时制止损坏、占用公路路产违法行为30余起,清理公路两侧堆积物130余处,清理占路经营摆摊设点行为2起,责令当事人自行拆除非公路标志5块,拆除公路两侧广告条幅30余条,责令改正违法涉路施工行为8起,督促3家相关单位履行涉路施工许可审批程序,累计巡查发现并上报公路水毁及标志缺失、老化、变形、偏转等安全隐患问题90余处,较好维护了所辖公路路产路权。

(五)强化监督检查,确保行业生产安全

一是不断强化安全责任落实。通过层层签订《安全生产目标责任书》方式,进一步压实一把手、分管领导、部门负责人和企业管理者的安全管理责任。上半年累计召开安全生产会议4次,签订安全生产责任书39份,完成两类人员考核83人。二是开展了全旗道路运输及公路工程建设领域的安全生产大排查大整治工作。截至目前,累计排查企业84家,整改各类问题31项。三是认真落实重点行业源头安全监管。采取“双随机 一公开”和专项督查等工作方式,深入运输企业和客运站进行督查,及时查堵漏洞。上半年累计清查车辆动态监控52台次,检查车辆技术档案67份,累计检查整改各类问题14项。四是开展了安全培训和安全生产月工作。邀请旗安全应急专家开展了87名道路运输企业负责人和安全管理人员的安全风险管控知识培训。6月份组织开展“安全生产咨询日”活动,累计悬挂宣传条幅10条,出租车LED顶灯滚动播放标语近5000条。五是圆满完成重点时段安保和应急保障工作。认真落实春运、五一、两会等重点时段安保工作,较好完成了安全保障工作。

(六)强化党的建设落实从严治党主体责任

一是加强理论学始终把理论学习放在首要位置定期组织专题学习会、研讨会等,确保每位党员能够系统掌握党的创新理论成果,不断提升政治理论素养。上半年累计组织理论中心组学习13次,开展专题学习7次并进行交流研讨二是扎实开展党纪学习教育。系统党委结合实际制定详细的学习教育计划,确保学习内容既有理论深度又贴近实际。各党组织书记率先垂范,通过参加学习研讨会、讲授专题党课、分享学习心得等形式,带动全体党员积极参与党纪学习教育,营造浓厚的学习氛围。三是抓好意识形态领域工作。把意识形态工作纳入重要议事日程,作为党的建设重要内容,层层传导压力,确保责任落实到位。建立健全意识形态风险预警和应急响应机制,加强对舆情的监测、分析和研判,对可能出现的意识形态风险点进行预判和防范。四是系统党委进一步健全和完善工作责任机制,上半年累计召开党风廉政建设工作会议1次、警示教育大1次、廉政党课2次五是深入开展民族团结进步创建工作。紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识工作主线,以“民族政策宣传月”和“民族法治宣传周”为契机,在局机关、各二级单位、运输企业电子显示屏,以及出租车、公交车车载显示器上滚动播放民族团结标语,为民族团结进步营造了良好的舆论氛围。

2024下半年工作安排

2024下半年,我们继续紧盯旗委、旗政府和市局关于交通运输工作目标任务,着力破解建设资金难题,加快交通重点项目建设,持续加强“四好农村路”建设,努力推动奈曼旗交通运输工作高质量发展。

(一)以重点工程项目为抓手,完善交通基础设施网络

一是积极配合通辽市交通运输局推进大沁他拉至宝古图沙漠景区旅游公路项目。二是完成2023年自然村通水泥路工程、2023年农村公路养护及安保工程交工验收工作。三是着力推进2024年危桥改造工程,计划8月份开工建设。四是继续推进2024年乡村道路路肩整修工程,计划10月份完成。

)以公路养护为抓手,确保道路安全畅通

一是计划对大和线、乌扣线、大常线、大奈线、开青线等县级公路进行坑槽修补作业。二是计划对大奈线、乌扣线、大常线等路肩进行打草作业。三是计划完成奈曼旗2024年农村公路养护和安全生命防护工程的招标、项目实施、竣(交)工验收等工作。四是持续对沙日浩来道班、扎哈塔拉道班、平安地道班等七个道班173公里路面开展日常巡查养护工作

(三)强化执法为抓手,全面发挥行业职能

一是继续深入开展道路运输领域“打非治违”行动。二是深入推进安全生产治本攻坚三年行动三是深入推进货运市场源头治超及各类违规违法行为整治。推动5处卸载场投入使用,辖区货运源头单位政府公示工作。四是持续开展“双随机、一公开”抽查及信息归集工作五是继续深入开展公路巡查及公路两侧乱堆乱放等违法行为清理整治六是做好道路运输行业重点时段安保工作。

)以优化营商环境为抓手,建设行业现代治理体系

一是继续针对60周岁以上旗内常住人群办理公交车老年卡,享受免费乘车待遇二是持续更新新能源巡游出租车工作。计划更新新能源巡游出租车100辆,对公有公营车辆年度更新100%为新纯电动能源车辆。三是计划推出“大镇--八仙筒”沿111线和沿G45高速两条线路,推进城乡客运一体化,对其进行“公交化”改造。

(五)以强化组织保障为抓手,全面加强党的建设工作

一是牢牢把握铸牢中华民族共同体意识工作主线,将之贯穿于交通规划建设、运输服务、管理维护、安全应急、行政执法、行业监督监管及自身建设等全过程各方面。二是不断丰富党建工作载体,切实抓好党员教育培训工作。三是以充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为目标,积极探索党建工作和业务工作同频共振的方法路径,强化双融双促双提升,着力推动建管养运各项工作取得新突破。

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