上半年，我场在旗委政府和上级主管部门的正确领导下，以习近平生态文明思想为指导，以营林生产、资源保护和全面推行林长制工作为主线，以创建现代国有林场为目标，各项工作取得较好成绩。

一、主要业务工作完成情况

1.完成国家审计署下发8个图斑的整改回头看造林补植任务，其中完成林地图斑7个、草原图斑1个。

2.完成了奈曼旗规范土地资源管理专项行动“国有林场土地资源排查台账梳理填报工作”。

3.完成国有林场信息管理系统填报工作。

4.征占用林地工作：①完成查日苏—义隆永输气管道工程项目临时使用林地面积现地核实及各项补偿费测算、拨付工作。②完成通辽奈曼旗黄花塔拉66kv变电站扩建工程项目使用林地面积现地核实及各项补偿费测算、拨付工作。面积测算准确，补偿费测算详细，划拨及时到位，为以上两个项目的顺利实施提供了支持和帮助。

5.落实与通辽市林业与草原研究所合作的“生态经济型林木西伯利亚杏良种推广示范项目”,完成山杏嫁接改造200亩及防虫、抹芽、除草等工作。

6.试验性栽植酸枣5亩，成活良好。

7.发展林草、林药复合经营，林间种植紫花苜蓿280亩、赤芍10亩，均出苗长势良好。

8.邀请河北省农业大学原林学院院长及中林联规划设计院专家组一行来场指导森林经营方案修编工作。

9.完成常兴穿沙公路两侧路林及景观带补植造林8km，栽植樟子松大苗3500株。

10.严密部署清明期间森林防灭火工作，组织防灭火队全天候开展巡逻检查，收到良好效果，今年清明节期间森林草原火情零发生。

11.加强规范林下种植行为管理，按人头分片包地块，春季播种期间全天巡逻检查，收到良好效果。

12.春季共完成造林不合格地块补植1421亩，均已达到合格标准。

 13.完成草坪铺设，提升了场部院内外环境质量，增强了林场文化气息。

14.保鲜冷藏库建设项目完成室外地面硬化，正在申请竣工验收工作。

15.通过中国林学会安排，副场长魏学新赴河北省围场林场挂职锻炼6个月，学习发达地区林场先进管理经验。其他各职工分批次外出学习相关专业知识，有效的提升了各自的工作能力与工作经验。

二、党建工作完成情况

1.全面推进理论学习。坚持以理论坚定确保政治坚定，加强班子成员和管理岗干部职工的理论学习，推动领导班子自身建设过硬。引导党员干部职工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，为实现国有林场持续、稳定、健康发展夯实思想政治基础。组织业务培训和调查走访，推进党纪学习教育扎实开展。通过“每周一学”、主题党日等组织在职党员对规定书目进行学习，开展开门纳谏“金点子”征集活动，鼓励职工为林场发展建言献策，以学习教育成效推动林场事业高质量发展。

2.采用线下线上形式加强意识形态建设。落实意识形态工作责任制，高度重视意识形态安全。要求广大职工注意言行、自立自强，努力践行社会主义核心价值观，争做遵章守纪、诚实守信、敬业爱岗的林业人。教育干部职工认清意识形态的重要性，及时做好重要事件和敏感时期的舆论监管，建立重大政策及项目的與情风险评估机制，及时搜集、研判、处置可能引发群体性事件和社会动荡的言论。

3.加强党风廉政建设。严格履行“一岗双责”，认真制定党风廉政建设主体责任清单和党风廉政建设负面清单，严肃对照检查整改提高。健全完善“三重一大”议事制度，从遵守财经纪律入手，重大事项集体决策，执行收支两条线，做到公开透明、安全高效。加强廉政教育，筑牢思想防线。组织党员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地，教育党员干部职工强化红线思维，时时自我约束，切实做到自警、自省、自律。

三、存在的问题

1.林草湿数据与第三次国土调查数据对接融合后显示我场耕地面积大幅增加，除工资田之外还有3万余亩在耕地保护红线之内，现状均是乔木林或经济林，导致今后经营管理难度很大。

2.自2024年开始，个人承包营造的杨树林、职工养老保险林等陆续达到采伐更新年龄，受采伐限额和采伐政策限制，采伐需求矛盾将越来越大。

4.防扑火队伍缺少实战经验，应急演练不足；防火道路建设存在短板，防火基础设施和防火装备不能满足实际需要。

5.森林经营能力和水平亟待提高，受相关政策和惯性思维影响，干部职工缺少创新意识，因循守旧，不愿不敢尝试，全场在森林经营方面需要加强探索实践和总结提升。

四、2024年下半年工作计划

1.抢抓七、八月份雨水季节，对今春造林成活率下降的地块进行雨季补植补造，确保秋季验收达到造林合格标准。

2.跟踪做好“西伯利亚杏良种推广示范项目”已完成嫁接树木后期的修剪整形管理。

3.维修保养防扑火设备，组织演练，为做好秋季森林草原防灭火工作做好充分准备。

4.开展林地承包费清收工作，彻底清理历年拖欠的承包费，仍赖账不交的通过法律程序收缴。

5.开展退休职工工资田现地排查清边工作，建立明细台账，为明年工资田回收工作做好准备。

6.抓好干部职工教育培训，通过旗内学习考察、挂职锻炼、外出培训等多种方式开展造林技术、资源保护、森林经营、产业发展等方面的培训，提升全体员工的综合素养和履职本领。

7.完成好常兴穿沙公路公路两侧绿化及抚育管理工作。

8.深入推进林长制，与区市旗同步建设好森林草原数字化监管与服务平台，把营林员、护林员全部纳入“林长制智慧App平台管理，扎实做好禁垦禁牧和日常巡护。

9.抓好台力虎果树经济林基地一系列田间管理和基础设施建设，提高果品质量，为果园丰产丰收打好基础。

10.积极争取林业资金项目，以项目作支撑打造生态科普基地、林下经济示范基地。制定精细化管理措施，促进新镇林场发展质量不断提升，建设现代化林场。

11.加强工作调研，紧紧围绕工作大局，紧密结合支部党建工作实际和党员干部的思想实际，认真开展调研，不断学习借鉴先进单位党建工作中的好做法、好经验。

12.抓好通讯稿件上报工作和理论成果转化材料收集整理,紧贴林场实际工作，捕捉第一手材料，及时撰写工作信息，报送经验文章和调查报告等。

13.开展内容丰富的主题党日活动和文体活动，鼓励干部职工积极参与,展现林场党员和干部职工风采，同时全面提高职工素质，提升团队凝聚力。