今年以来，奈曼旗公安局坚持做精机关、做优警种、做强基层、做实基础的原则，全面推进“两警合一”改革，实现了公安工作的跨越提升。今年上半年，全旗交通事故总数、交通事故死亡人数、治安案件发案数同比分别下降23.2%、26.9%、21.2%，群众的安全感、满意度提高，获得感增强。

    12月16日，公安部主办的机关报《人民公安报》3版视点以《“两警合一”改革 提高警务效能》为题，利用1300字的篇幅从三个方面对我局“两警合一”改革的成功经验进行重点报道。一是加强所队融合。我局整合6个交警中队资源，将原交警中队职能权限、警力全部划归派出所统一管理，融合原交警中队、派出所全部业务，建立“一体化运行、专业化管理”的“三队一室”运行机制，即案件办理队、社区警务队、巡逻防控队、综合指挥室。把原交警中队和派出所民警按照岗位职能、能力水平等因素科学合理重新分配到各室队，健全值班备勤、联勤联动等配套机制，实现由原来的6个中队58名警力进行交通管理，转变为全旗14个派出所370余名警力进行交通管理，由“五指分散”变为“聚指成拳”。二是细化社区警务。在“两警合一”改革过程中，我局细化子方案，全面推行社区民警“1+1+N”警力配置模式，即由1名民警、1名辅警和多名信息员全面负责辖区安全防范、道路交通源头管控、实有人口管理、基础信息采集、宣传教育和服务群众等工作，实现社区民警专职化，进一步激活社区警务“神经末梢”。我局配套推出了“脚板+科技”农村社区警务工作模式，以科技信息为引领，组建各类群防组织，建立治安管理微信群矩阵，对社会治安进行精准管控，依托我旗为民拥警协会等协会组织，构建维护稳定、农村社区警务、管理服务、矛盾调解等多种类型的警务共同体1000余个，发展会员2万余名，带动群众参与社会治安和安全管理工作，把维护国家安全和社会稳定的工作触角延伸到社会多个领域，赢得群众认可和支持。三是机关“瘦身减重”。为破解“两警合一”改革后派出所警力紧缺难题，我局同步推进机关内设机构改革，瘦身机关、警力下沉，建立新录用民警全部充实到派出所，完善干部任用必须有派出所工作经历的选人用人机制，派出所警力大幅增加。

    自“两警合一”改革后，各派出所全面负责辖区业务，责权高度统一，有效解决了以往派出所、交警职能单一、警力不足的难题，警力资源从“碎片化”向“规模化”集聚，实现了“1+1＞2”的效果，有力推动派出所向正规化、职业化、专业化发展。旗级11类行政审批权限、行业监管权限和15项车驾管业务权限全部下放到派出所和社区民警，户籍、车驾管等基础业务入驻社区，“放管服”改革实现再提速、再增效。

    改革引领夯实根基，淬炼忠诚砥砺斗志。《人民公安报》此次刊发我局警务改革的成功经验，是对我局“两警合一”改革、“三队一室”警务运行机制工作的关注与肯定。在下步工作中，我局将进一步统一思想、统一共识，继续坚定改革定力，保持改革信心，勇于担当作为，将“两警合一”这一惠民利民、利于公安工作长远发展的改革举措不断推向深入。