预算管理操作细则

1．按规定编报本单位预算绩效目标，并对预算执行情况进行绩效跟踪，按照资金使用计划在申请资金时报送跟踪监控情况。

2．研究制定本单位预算绩效指标。

3．配合财政和主管部门开展绩效评价，组织开展本单位结效自评，抓好结果应用，公开评价信息。

4．其它应由预算单位承担的预算绩效管理职责。财政部门要加强对预算单位预算绩效管理工作的组织、督促和落实，承担制定绩效计划、审核单位绩效目标、实施绩效监控、审核单位自评报告以及开展绩效再评价。主管部门要在加强自身绩效管理的同时，积极做好对所属预算单位的组织协调和审核评价工作，确保各项要求落到实处。各预算单位要加强对预算绩效管理工作的组织领导，建立健全本单位预算绩效管理工作机制，明确职责，合力推进，单位财务股室是本单位预算绩效管理牵头部门，业务股室是本单位预算绩效管理的实施部门，承担编报绩效目标、实施绩效跟踪、开展绩效评价等预算绩效管理职责。