为加强财政支出绩效管理，增强预算执行的约束力，强化支出责任，提高财政资金使用效益，制定本制度。

1. 完善预算绩效管理流程。围绕预算管理的主要内容和环节，完善涵盖绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程，执行预算绩效管理制度和实施细则。建立专家咨询机制，引导和规范第三方机构参与预算绩效管理。加快预算绩效管理信息化建设、促进各部门各单位的业务、财务、资产等信息互联互通。

2. 健全预算绩效标准体系。各股室要建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架。要加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系，实现科学合理、细化量化、可比可测、动态调整、共建共享。绩效指标和标准体系要与基本公共服务标准、部门预算项目支出标准等衔接匹配，突出结果导向，重点考核实绩。创新评估评价方法，立足多维视角和多元数据，依托大数据分析技术，运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法、标杆管理法等，提高绩效评估评价结果的客观性和准确性。

3. 加强绩效管理组织领导。加强预算绩效管理力量，充实预算绩效管理人员，督促指导有关政策措施落实，确保预算绩效管理延伸到基层单位和资金使用终端。

    全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战

略部署，是政府治理和预算管理的深刻变革。各股室要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，把思想认识和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，提高政治站位，把全面实施预算绩效管理各项措施落到实处，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。