预算绩效管理是一个由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理共同组成的综合系统。推进预算绩效管理，要将绩效理念融入预算管理全过程，使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分，逐步建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。

一、加强宣传、广泛动员，为积极宣旗传统计局预算绩效管理工作，加强各股室中心之间的沟通和交流，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，旗统计局预算绩效管理工作领导小组多举措推进预算绩效管理宣传工作。精心组织，广泛动员。动员各股室中心紧紧围绕预算绩效管理重点工作，及时对本部门预算绩效管理工作安排及完成情况、创新实践、学习培训、典型案例和工作经验成果进行信息宣传。

二、加强考核、落实责任，旗统计局明确了各股室中心信息宣传工作任务，并将信息宣传工作纳入年度预算绩效管理工作考核范围。通过加强预算绩效管理宣传推广工作，各股室中心对开展预算绩效管理工作重要性的认识进一步加深，对全面建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系起到助推作用。