为深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作重要指示批示精神，进一步提升全旗各基层社主任业务能力和管理水平，培养造就一批政治素养硬、综合业务能力强、工作作风实的供销干部队伍。2023年11月2日，奈曼旗供销社组织各基层社主任进行业务培训。

会上，旗社工作人员分别对2023年基层社提质增效项目以及基层社经济统计、财务统计有关情况进行详细解读。随后各基层社围绕工作开展中遇到的困难、管理中存在的问题及下一步发展愿景等畅所欲言、各抒己见。

旗社副主任巴图同志主要从项目储备和规范财经纪律两方面作出强调，一是不断充实项目储备库，要严格按照相关政策依据和项目管理程序，做好项目申报前期各项工作，提高项目谋划的针对性和有效性；二是规范建立项目财务管理、绩效评价以及长效机制建立等资料档案，确保逻辑严密、资料齐全、转接有序，经得起各级检查验收。

最后，旗社主任于建阁同志做总结发言，他指出要把供销合作社打造成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，关键在基层社。一是突出为农服务，把好改革方向。要把为农服务作为综合改革的方向，做好土地托管服务、农产品流通服务、农村综合服务，领办农民专业合作社。二是抓住重点，夯实供销合作社基层发展基础。重点抓好“扩面”，增加基层组织数量，提高覆盖率；抓好“提质”，提高服务质量，提高服务水平；抓好“增效”，经济效益要提高，社会效益要体现出来。三是规范使用“中国供销合作社”标识，着力打造供销社良好形象，彰显供销社文化元素，提高供销社品牌知名度，扩大社会影响力。 

                                                                                                                                                        奈曼旗供销合作社联合社

                                                                                                                                                             2023年11月2日