一、重点工作

1、做好自管、弃管老旧小区的物业引进工作。旗政府为社区居民创造良好的生活环境将2023年规划为“物业提升年”，2023年继续推进2022年制定的工作目标将重心放在物业引进工作上，2023年通过第二批物业引进工作为28个小区引进物业。

2、持续推进业主委员会全覆盖工作。业委会作为代表全体业主产权利益的特定代议制机构，是促进双方沟通、有效推进社区工作的一座桥梁，可以更好地服务于广大群众。2023年新成立业主委员会15个。

3、统计监督城镇房屋翻建工作。2023年对房屋翻建范围有了新的规定，街道联合综合执法局对19户无手续私自翻建房屋进行处理，对7户手续齐全的翻建房屋进行核定。

4、八月份开始进行15个社区公租房保障需求情况摸底调查。九月份摸底调查结束，共计908户，汇总制表上报奈曼旗房产中心。

5、对小区内混乱线缆进行整治。街道联合工信局联系移动、联通、广电、电信、四大运营公司，运营公司派出技术人员对主城区内小区进行分区域整治，最终共处理108个小区827处混乱线缆。

6、免费对自管、弃管小区画消防通道、停车位线。为了进一步规范小区机动车停放管理，为消防车辆提供方便。街道出资对48个自管、弃管小区画消防通道、停车位线。

7、为推进党建引领物业管理服务工作，批准符合情况的物业公司成立“红色物业”。共批准成立4个党支部，3个联合党支部，并委派社区7名党员担任12个无党员物业公司服务企业的党建指导员。

二、2024年度工作安排

1、开展第三批物业引进工作。在前两批良好的影响下对28个自管、弃管小区开展第三次物业引进工作。

2、继续推进业主委员会全覆盖工作。对符合条件的小区开展业主委员会选举工作，对其他不符合条件的小区小区选出业主代表。

3、完成2023年引进物业小区的后续收尾工作。对2023年物业公司进驻的小区的承诺事项进行完善。

4、2024年继续做好城镇低收入家庭住房保障工作。建立保障对象基本信息电子档案。加强资格审核和定期复核，按时完成住房补贴档案的收集、汇总、审核、公示和报送工作。