奈曼旗:健全“培养链” 激活年轻干部“内生动力”

发布日期:2023-04-06 浏览次数:204

       2022年以来,奈曼旗按照“抓源头、夯基础、重磨炼、精管理”的工作思路,健全完善年轻干部“培养链”,帮助年轻干部快速成长,着力建设一支数量充足、结构合理、梯次接续、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

 

       以发现培养为基础,引一池活水。按照《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》,对全旗各级各类领导班子建设情况进行分析研判,明确年度配备目标和计划。加强年轻干部储备培养,通过公务员(选调生)招录、事业单位人才引进等方式储备一批;通过组织推荐、专项考核和日常发现等方式掌握一批;对实践经验丰富、相对成熟的年轻干部重点培养、适时使用一批。并根据年轻干部的工作经历、专业领域、发展潜力及成熟程度分类建库、动态补充。

 

       以实践锻炼为重点,多层面打磨。建立以旗委党校为主阵地、红色教育基地和著名高校专题研训为补充的年轻干部个性化培训体系。针对年轻干部个性特点,采取现场教学、实地观摩、模拟面试、基层调研等方式,开展灵活多样、富有特色的教育培训活动。同时,注重理论提升与实践历练相结合,将年轻干部能力培养“课堂”搬到一线,进一步提高年轻干部应对处理各类突发事件、解决各类矛盾纠纷的能力。2022年,开展各类年轻干部教育培训班12期,培训年轻干部900余人次;选派230余名年轻干部到乡村振兴、社会治理、疫情防控等重点一线岗位进行实践锻炼。

 

       以严管厚爱为导向,提升创业活力。坚持严管厚爱、约束激励并重,采取“培养+监督”管理模式,定期开展谈心谈话、提醒教育,全面掌握年轻干部思想动态和工作情况,构建年轻干部常态化研判机制,动态调整年轻干部队伍。建立干部担当作为正负面清单,对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒,做到预防在先、提醒在前、防微杜渐。同时,对政治过硬、业绩突出、群众公认的优秀年轻干部大胆使用,加大年轻干部跨部门、跨行业的选用力度,对敢于担当、勇于作为的年轻干部进行正向激励。

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