沙日浩来国有机械林场工作汇报材料

发布日期:2023-01-30 浏览次数:86

沙日浩来国有机械林场工作汇报材料

一、基本情况

(1)土地情况

林场总经营面积8.2万亩,其中3.5万亩林地对外承包,承包年限30-50年不等,一次性收款。职工内部承包经营2万亩(每人经营120亩,在120亩林地中,30亩为工资田,20亩为保险林,其余70亩为造林,多栽植扁杏沙果等),余2.7万亩为林场现有林,多为40年以上残次林,亩均2m³,亩价值不足千元。

(2)人员情况

职工总人数为172人,其中退休人员73人,(经营生产队退休71人,事业编退休2人),编内15人,生产队84人。

办公室内总人数为27人,其中事业编在编在岗15人(事业编制20人、缺编5人),编外8人(其中5人为财政统筹开支,预算外收入开支3人),临时聘用人员4人(公务员、司机、食堂做饭、计生主任)。

编外人员及雇佣人员7人开支须工资45万元。

遗属开2人需资金1.56万元,护林员工资3万元。

二、经营情况

1、收入情况

每年收入约150万元,其中木材每年采伐约2000亩,收入约125~150万元,公益林补助每年25万元,土地收入甚微。

2、支出情况

①工资每年支付约50万元。

②每年取暖采购煤70吨,11万元。

③楼房维修护理每年10万元。

④每年支付无立木造林苗木款约10万元。

⑤车辆燃油支付3.5万元。

⑥造林季节人员下乡交通费补助2.5万元。

⑦办公室办公费用10万元。

⑧秋冬季节每年修路、推雪等动用机车零工2万元。

⑨总场电费每年6万元。

⑩每年扶贫济困及老党员慰问2万元。

⑪分场机电井维修、电路养护3万元。

⑫其他不可预见费10万元。

总共约120万元,每年结余30万元。

三、存在的问题及困难

1、两委班子不健全,须及时调整补充。

2、资金协调难度大。①专项资金,目前结余300万元。其中2018年退化防护林修复资金17万元,2020年鸡心果扶贫资金16万元,2020年中幼林扶植资金13.25万元,2020年退化防护林修复资金250万元。②预算外资金难以返还,目前上交140万元,未返还一分。

3、2020年林药间作项目资金未列入专项。

水泉北梁3000亩,项目打井27眼,资金84万元,按50%支付,场方支付42万元。防护林及林间作业路支付50.5万元。水泉上电支付外线占地及接口费8万元,合计资金约100万元。

4、林业采伐难度大、不及时,给林业生产带来重大压力。

四、下一步发展思路

1、进一步推进残次林改造步伐,计划每年改造3000亩,利用十年时间全部改造完成。

①发挥地方优良树种优势,营造木本粮油作物为主体的经济林,主要树种为文冠果、元宝枫、山杏、榛子,林间粮油间作,药材间作,以短养长。

②利用水利条件好,立地条件好的地块发展鸡心果,形成多个高标准家庭果园。

③利用林粮间种优势,规范发展地方特色农产品,小米、绿豆、黑豆等精细加工,特色包装,品牌打造规模经营,增产增值。

2、加强后备干部培养,增强人才储备能力。

鼓励后备干部积极报考林业内部本科及硕士研究生学历及时掌握专业知识。

轮训业务专长,a、到旗局培训(于会计),b、到兄弟场学习党建、生产技术、相关内容,更快更好的熟悉本职工作。

推荐后备干部至乡镇参加乡村振兴扶贫工作中,培养锻炼后备干部基层综合工作能力。

④积极发展后备干部加入中国共产党,增加新鲜血液,增强后劲。

3、利用乡村振兴项目,积极稳妥发展种养业。下一步保鲜库项目基本上落实,养殖业项目须进一步调研。

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