一、关于机关管理工作

1、研究班子成员分工事宜（请立东局长牵头拿意见，提交党组会议讨论通过）

2、研究机关制度建设事宜，包括财务管理制度、车辆管理制度、档案管理制度、上下班制度、“三重一大”集体决策制度、学习培训制度等（请立东局长牵头拿意见，提交党组会议讨论通过）

3、研究2023年党组织建设事宜，听取2022年党建工作总结和2023年工作安排（请田书记和立东牵头拿意见）

4、研究干部职工定岗定责事宜（请班子成员按各自分工，各负其责，将每一位干部具体职责以列表的形式拿出具体意见，办公室负责制表汇总）

5、班子成员和所有机关干部谈心谈话事宜（随时进行）

6、其他

二、关于2022年重点工作

1、结合立会研究住建系统重难点问题，听取班子成员2022年工作简要总结，2023年工作计划。

2、研究2022年绩效考核事宜（请班子成员按各自职责分工，对照绩效考核指标，系统梳理和解决存在的问题）

3、研究优化营商环境事宜（请立永局长牵头、立东局长配合拿出具体意见）

4、研究春节慰问事宜（请立东局长牵头提前拿意见）

5、筹集召开全旗房地产业现场会（请秀勇局长和于俊主任牵头负责）

6、筹集召开年终总结大会（班子成员分别总结2022年工作，安排部署2023年工作，具体时间视情况确定）

7、其他