领导活动  

2月14日，旗委常委、旗政府副旗长朱子波主持召开全旗重点项目工作调度会议，听取已签约项目推进情况和存在问题的汇报。副旗长于庆伟出席会议。会议强调，项目建设是经济社会发展的主要动能，是奋力开启全面建设现代化奈曼新征程的重要抓手。各地各部门要通力合作，攻坚克难，把握好节奏，争分夺秒对接好各项工作任务，高标准完成筹备事项，形成推动项目建设的有效力量，为我旗重点项目建设提供有力保障；要主动担当作为，围绕“项目的情况要清楚、项目的进度要督紧、项目的问题要化解、项目的考核要过硬”的工作目标，苦干实干巧干，不断开创项目建设工作新局面，为全旗经济高质量发展提供坚强支撑。

  工作动态  

我旗2022年计划实施重大项目70个，总投资208.02亿元，年度计划投资56亿元左右。截至目前，项目前期手续全部办结项目53个，办结率75.71%。已开复工项目8个，开复工率11.43%。

其中，27个续建项目立项手续、用地预审与选址意见书、林地征占手续、草原征占手续、供地手续、节能审查、环境影响评价审批文件七项手续全部办结，办结率100%。

43个新建项目全部启动前期手续办理，七项手续全部办结的26个（较上周新增1项），未全部办结的17个（详见2022年重点项目前期手续未办结清单）。

本周重点推进的工作：

1.推进蒙东通辽奈曼旗大沁他拉66KV变电站改造工程核准手续，目前已办结。

2.推进奈曼旗第六中学建设项目环评手续，正在组件，本周进行专家评审。

3.推进广星37MW分散式风电项目环评手续，预计15个工作日可办结。

4.锦泓、忠秋等6个玻纤项目已开复工，锦泓、铭恩正在安装彩板；忠秋、勇盛、明强、盈石正在安装设备。

5.牧原公司年屠宰200万头生猪项目已复工，正在安装设备。

6.人民医院传染病病房楼项目已复工，正在进行室内装修。

建章立制与制度执行

落实“四化”工作机制：

1.项目清单化，科学编制好2022年固定资产投资重点项目清单，完善项目信息，制定项目年度投资计划，明确项目包联领导、责任单位和责任人，按照清单定期调度投资计划进展情况。

2.服务管家化，项目责任单位选派责任心强，业务能力突出的人员担任项目管家，履行联络、服务、协调职责，与企业联系人常态化沟通联系，第一时间掌握项目动态，了解项目建设过程中遇到的问题，并及时联系协调相关职能部门予以解决。

3.调度责任化，加强项目调度，继续实行由旗委、政府主要领导负总责，各牵头领导具体负责，各项目责任单位分别推进的项目责任化机制，按照“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的原则，确保项目有专人专班推进，掌握项目进展。

4.管理制度化，充分发挥促投资联席会议制度优势，建立横向联动、纵向畅通的项目管理模式，各责任单位要积极主动向发改、统计部门及时准确报送项目信息和数据。建立项目调度质量考核机制，年底进行综合考评，加强考核结果运用。