在旗委、旗政府的坚强领导下，大沁他拉镇扎实开展“百企兴百村”工作，围绕全面推进乡村振兴战略任务，积极对接企业，以量力而为、发挥优势为原则，有效开展“百企兴百村”工作。

一是强化组织领导，精心安排部署。奈曼旗“百企兴百村”行动动员大会后，镇党委落实党委主体责任，立即召开党委会议，安排部署全镇“百企兴百村”工作成立党委书记任组长，镇长和分管领导为副组长，各嘎查村党支部书记为组员的工作领导小组，制定《大沁他拉镇“百企兴百村”行动实施方案》，并将方案下发到各嘎查村、企业，以确保活动取得实效。

二是加大对接力度，推动工作落实。动员大会结束后，统一签订村企结对协议书，组织相关结对企业和嘎查村两委班子、驻村工作队、针对嘎查村实际情况，制定具体村企合作规划，明确合作目标和措施。引导企业因地制宜在特色产业、消费帮扶、绿色发展、文化产业、稳岗就业等方面开展结对帮扶，鼓励村企共建，企业帮扶工作由“输血”向“造血”功能转变，17个结对帮扶村结合本村情况上报需求方案，梳理汇总需要企业帮扶解决困难35条，帮扶企业逐条认领后协助嘎查村解决。

三是群众受益，企业帮扶成效显著。党委政府积极引导企业帮助和支持农村农业发展，发挥企业最大帮扶效果。例如大镇哈沙图嘎查结对帮扶企业内蒙古仁中生物科技有限公司在2022年春耕期间，针对嘎查村春耕农资短缺问题，从集团旗下子公司协调价值5万余元30多吨有机肥和农药，无偿赠与村内困难户，解决了全村困难户春耕的燃眉之急；奈曼旗东宇水泥制品有限公司为包联吉格斯台嘎查投入10万元建成180平方米车库，用于存放村内大型机械设备，目前主体已经建成，正在进行后续装修工作。镇党委倡导企业帮扶工作由“输血”向“造血”功能转变。例如大镇昂乃村结对企业内蒙古哈达建设集团有限公司建立昂乃养殖小区，通过采取“党支部+公司+农户”的资产收益型产业扶贫模式，通过固定资产收益分红型、订单契约型、劳务协作型、农机服务型、科技推广普及型等多种合作模式，2021年实现村集体和贫困户分红60.1万元，吸纳贫困人口就业18人，人均增收2万元。订单种植青贮2300亩，亩均增收200元，订单收购黄储5000亩，亩均增收100元，农机服务方面户均减支150元，整村减支6万元，同时带动全镇其他10个贫困村产业分红增收36万元，680贫困人口受益；内蒙古（奈曼）经安有色金属材料有限公司为包联村提供就业岗位，目前村内有10余人在企业务工，月工资达4000——5000元。

在未来工作中，我镇将持续加强与企业沟通，定期召开村企座谈会，引导企业家进村入户实地考察，与村干部、群众代表面对面交流，拓宽帮扶思路。通过产业，就业、捐赠、助学、助老、助残、等多种形式有序开展乡村振兴“百企兴百村”行动工作，改善结对村群众的生产生活条件。及时掌握民营企业工作开展情况，强化舆论宣传，对优秀的结对企业进行典型宣传，营造良好的干事创业氛围。