八仙筒镇党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，按照“1+44+X”模式，即1个镇党委统领44个嘎查村党组织，与企业、合作社结对共建，成立党建联盟，建立“镇级统筹、村级协同、企业参与、村民获益”的“共富党建联盟”体系。紧扣“设施大棚规模化、传统农业现代化、肉牛交易规模化、庭院经济特色化”发展布局，深入践行“党委走在产业链前、支部建在产业链上、群众嵌在产业链中”的工作思路。

目前全镇9个党支部建设农业设施大棚179栋，通过党建引领，确保各嘎查村发展方向与乡村振兴战略同频共振，形成 “跨村域土地整合+集约化设施建设+标准化生产管理”的“飞地抱团”模式，打破村域界限，显著提升产业竞争力。

八仙筒镇坚持“产才融合”理念，围绕产业链布局人才链。一方面，大力实施“双培双带”工程，把党员培养成产业带头人，把产业带头人中的优秀分子吸纳进党员队伍。近年来，从本土企业家、合作社骨干、返乡创业青年、技术能手中精心遴选百余名优秀人才纳入“八仙筒乡土人才库”，让“田专家”、“土秀才”在产业链上发光发热。另一方面，强化技能培训赋能，围绕玉米高产种植、红干椒标准化生产、肉牛科学饲养、电商营销等关键环节，联合市旗技术推广部门，常态化开展精准化、实战化培训，年均培训农民党员和产业骨干千余人次。通过党员带头示范、技术骨干传帮带、合作社联农带农，有效提升了产业科技含量和群众发展能力，为乡村振兴注入了澎湃的内生动力。

推行联农带农帮扶机制，确保群众深度融入产业链并共享发展红利。土地流转农户获得稳定的“租金+分红”双重收益，并解放劳动力约1800人实现务工增收；振远农业公司提供季节性岗位1.18万人次，带动增收180万元；发展庭院红干椒种植，实现户均年增收4500元；设施农业带动9个村集体经济年均增收217.2万元；通过党组织领办合作社等提供社会化服务，降低农户生产成本约15%，“党建红”引领“共同富”的成效全面显现。